轻创业都有什么方式（轻资产创业有哪些项目）-网络资讯||网络营销十万个为什么-商梦网校|商盟学院

关于创业，很多人都有一个误区，那就是一定要辞职、一定要卖房卖车All in，才能彰显自己的创业决心。

我觉得这纯属成功学后遗症，鸡汤过剩的表现。除非你各种积累都到位了，各种错都试过了，All in 创业属于水到渠成，那没话讲。

如果你啥准备、啥经验都没有，全凭冲动就要辞职创业，那我劝你还是老老实实打好你的那份工吧。

我在互联网行业多年，从普通程序员做到公司高管，经历、见证了很多职场人或喜或悲的结局。因此很早就意识到要有自己的职场B计划，要把自己当成“一人公司”来经营。因为我在互联网技术圈里，有那么一点知名度，经常会被一些技术论坛邀请做嘉宾。每次有这样的机会，无论工作再忙，我都会精心准备，我曾经为打磨一份演讲PPT，整个国庆假期没下楼。

就这样，我前前后后参与过100多场各类活动，受到的关注和好评也越来越多。后来出版商邀请我出书，我利用业余时间每天写稿写到凌晨2点，坚持了三个多月，最终出版了个人专著，这本书也成为当年该类目中的畅销书。

接着我又开始写公众号，两年时间收获全网几十万读者，写过多篇10万+爆款文章，还开通了自己的知识星球，各种商业合作也跟着纷至沓来，慢慢形成了商业闭环。我这家“一人公司”的总体收益虽然不敢和很多大神比，但在魔都付个房子首付还是没有问题的。

互联网时代下，裸辞创业风险太大，而“轻创业”的方式更适合大多数人。以上我自己的经历，其实就是典型的“轻创业”的方式。

许多商业大佬在创立公司的早期阶段，都是以“轻创业”开始的。比如大家熟悉的樊登，他原本是央视主持人，后来到大学当老师，利用业余时间讲书给别人听，越讲用户越多。于是他看到了商业前景，立马辞职创办了“樊登读书”，取得了商业上的成功。

我再分享几点“轻创业”的心得，希望能给你带来一些启发：

1、结合自身优势，看清趋势，选准赛道。如上面我的经历，就是基于自己的行业、技能和特长，做出的相应延伸，而且我非常清楚自己所做的事的价值，坚信它有美好的未来。

2、盘活既有资源，向存量要收益，避免新投资新战场。我把自己的事业慢慢发展起来，最初主要得益于圈子里的资源，这绝对是效率最高、花费最小的突破途径之一。

当然，这些也不是白来的，要靠以前的付出和攒下的人品。另外，千万不要在最开始的时候就好高骛远，盲目相信自己可以轻易整合、拓展新资源，除非你的口袋够深，否则我不建议这么做。

3、善用工具，弥补“人少活多”的缺陷。我们上学的时候就学过一句话，人和动物的主要区别，是会使用工具。高效人士和低效人群的重要区别，同样在于会不会使用“工具”。实现流程自动化的RPA工具，提高开发速度的低代码工具…都是可以很好提高效率的利器。在创业初期，别光抱怨“没钱、没人、事情多”，有意识地去找，任何领域都能发现让你事半功倍的神器。

4、坚持做下去的决心。做任何事，都没人能保证一定成功，就像进任何公司，没人能保证你永不被裁一样。要有足够的付出、足够的耐心，足够的抗压性。一句话，如不能坚持，请不要开始。

以上就是适合职场人的“轻创业”方式，建议你通过这个方式不断摸索，慢慢找到方向，开创一番属于自己的事业。

当你开始创办自己的企业时，就需要掌握科学的创业方法，本节课就来介绍一种广受欢迎的方法，精益创业。

精益创业（Lean Startup）由硅谷创业家Eric Ries 2012年8月在其著作《精益创业》一书中首度提出。但其核心思想受到了另一位硅谷创业专家Steve Garry Blank的《四步创业法》的很大影响，后者也为精益创业提供了很多精彩指点和案例。

很多IT从业人员在了解精益创业后认为，其核心理念可以追溯到软件行业的敏捷开发管理。例如“最小可用品”与“原型建模”非常相似，都追求快速的版本迭代，以及时刻保持与客户的接触并获得反馈等等，精益创业可以理解为敏捷开发模式的一种延续。

精益创业提到的三个主要工具是：“最小可用品”、“客户反馈”、“快速迭代”。

最小可用品。是指将创业者或者新产品的创意用最简洁的方式开发出来，可能是产品界面，也可以是能够交互操作的胚胎原型。它的好处是能够直观的被客户感知到，有助于激发客户的意见。通常最小可用品有四个特点：体现了项目创意、能够测试和演示、功能极简、开发成本最低甚至是零成本。

客户反馈。是指通过直接或间接的方式，从最终用户那里获取针对该产品的意见。通过客户反馈渠道了解关键信息，包括：客户对产品的整体感觉、客户并不喜欢或并不需要的功能点、客户认为需要添加的新功能点、客户认为某些功能点应该改变的实现方式等；获得客户反馈的方式主要是现场使用、实地观察。

对于精益创业者而言，一切活动都是围绕客户而进行，产品开发中的所有决策权都交给用户，因此，如果没有足够多的客户反馈，就不能称为精益创业。

快速迭代。是针对客户反馈意见以最快的速度进行调整，融合到新的版本中。对于互联网时代而言，速度比质量更重要，客户需求快速变化，因此，不追求一次性满足客户的需求，而是通过一次又一次的迭代不断让产品的功能丰满。所以，才会有微信在第一年发布了15个版本，抖音只花了几个月的时间第一版就上线了。

精益创业的具体步骤分为以下七步：

1. 精简式反馈

大多数团队认为，只有开发出一个功能完整、看起来很美观的界面之后，才能将其展示给客户以获得反馈。事实证明，只要将一些简单的模型功能组织在一起，并提供可点击的区域，同样可以获得有价值的反馈。

事实反复证明，消费者十分愿意与这些可点击的功能互动，就好像它们是最终的产品。这可以帮助创业公司了解其设计是否有效，在真正进行大规模开发工程之前，这是一个十分伟大的方法。

2. 客户访谈

不要闭门造车，而要通过收集数据来支持产品设计。具体而言，要走出去，找到自己产品的潜在客户，通过与他们交流来找到解决问题的答案。对于该方法，开发者也许已经听过上百次了，并且也认可，但要真正把它培养成习惯并不容易。

3. 以小见大

要想迅速了解消费者是否喜欢一项新功能，只需通过推出该功能的一小部分即可。许多基于微信小程序平台的创业者就是如此，创业者只需要专注于核心功能的开发，基于微信提供的基础设施进行快速试错。

4. 判断

开发者可以将竞争对手的产品看作是一个免费的原型。观察消费者如何使用这些产品，他们喜欢哪些功能，哪些功能用不到，甚至令人厌恶。了解这些，开发者在进行产品设计、营销和销售时就会做出更好的决定。

5. 微调查

精益创业人士需要使用一项有效的调查模式，尽量让调查与当前的研究内容紧密结合。例如，针对一个小功能，可以在App里发起一个调查，立刻就能得到反馈。

6. 真正数据原型

许多互联网企业，在进行App界面大改版的时候，通过灰度测试的方式，让一部分用户先尝试新的用户界面，根据用户行为的数据分析，就知道新的设计方案在用户那里的真实反馈，跟用户调查相比，这些数据是最真实的反馈。

7. 实地考察

只有到用户中去，才能更快速有效的发现和解决问题，跟用户在一起，观察他们的行为，分析他们遇到的问题，比如沃尔玛的创始人，山姆沃尔顿，就有巡店的习惯，这一习惯贯穿了他的整个经营生涯，帮助他更好的了解顾客，以及沃尔玛自身在经营管理上的问题。在重要的问题判断上不会出现偏差。

以上，我们介绍了“轻创业”和“精益创业”方法，不论是开展一门副业，还是告别打工生涯、投身创业大潮，都是非常有帮助的。

到这里，我们就讲完了所有内容。以下做个回顾。

在第一模块：底层认知升级当中，我们学习了黄金圈法则、成长型思维、复利思维、迭代思维、可迁移技能，这些都是工作和生活中最底层的原理、法则、思维，这些认知奠定了你正确看待世界的基础，是一个人的操作系统。

接着，我们学习了模块二：思考的技术。主题包括：结构化思维、系统思考、深度思考、模型思维、独立思考，通过这些思考方法和工具，提升你的思考深度。

认知决定天花板，行动决定地平线，只有知行合一才能立足于天地间。于是有了模块三高效行动力，内容包括：管理时间的“时间统计法”、管理精力的“认知能量”、养成好习惯的“微习惯”法、解决难题的“麦肯锡七步成诗”等等。

独行者速，众行者远，想要成就更大的事业，要依靠团队的力量，在模型四：领导力跃迁模块当中，我们开启了极简管理课，学习了：管理思维，它是一种复杂性思维；讲解了管理中遇到的9个坑；以及管理的本质，是激发“全员领导力”；还有应对非权力型组织的“横向领导力”；好领导首先是好员工，向上管理的关键就是支撑。

最后，我们学习了模型五：人生商业模式，帮助你实现人生变现之路，主题包括：商业思维，要经营好自己这家公司；通过斯坦福的“人生设计”思维，规划自己的职场和人生；我们还学习了如何克服职业倦怠，保持巅峰状态；以及如何打造自己的“职场系统”；接着介绍了“轻创业”和“精益创业”，帮助你一步步开创自己的事业。

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轻创业都有什么方式（轻资产创业有哪些项目）

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