#进化的力量·刘润年度演讲2022系列的第12条问答。
在大家心中有个认知,to B产品不好做。
其实不然。
我们自己做的战略咨询业务,就是to B。
产品抽象,交付时间长,涉及金额高,决策流程复杂,需要高层甚至老板直接拍板。
怎么跟进,确实有难度。
不急于成交,而是把它看作是慢慢积累影响力的过程。 就会豁然开朗。
斗胆用我们自己的尝试,举个例子。我们是从2013年开始注册公众号,18年正式投入人力运营。 稍微做大一点,有一定规模,要到20年。
两年多,投入了很多人,很多时间。
但是,不一定能挣到钱。它的最终目的只是为了影响。
润物细无声。 直到有一天,你的内容叩开了公司的决策者。
记住千万不要常把产品挂嘴边。耐着性子,种下一颗叫做,影响力的种子。
直到有一天,你在线下,遇到一个陌生人,寒暄过后。
他对你说,我知道你,我看过你的内容,真的不错。
这时候,你就成功了。
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