项目分工有哪些岗位,项目分工有哪些岗位职责?

真实世界的某IPO项目年度审计角色分工及时间预算(审计方法论系列)(审计方法论系列)

一、审计项目

审计项目组构成

项目分工有哪些岗位,项目分工有哪些岗位职责?

二、项目角色与负责项目分工

审计项目角色与负责项目分工

项目分工有哪些岗位,项目分工有哪些岗位职责?

三、时间预算与收费

该项目为【股份有限公司】支付费用,本次审计预计收费金额15万元,总时间预算394小时,总预算成本11.39万元,预计项目回收率为131.72%

IPO项目年度审计时间预算表

项目分工有哪些岗位,项目分工有哪些岗位职责?

四、与管理层、治理层的沟通

建立定期重大问题和尚需协助事项的备忘录制度;计划阶段与被审计单位会谈明确服务目标审计范围和时间等事宜现场阶段定期与被审计单位包括集团组成部分交换意见,包括需协调事项、服务需求的满足,值得关注的内部控制缺陷等;现场结束时与被审计单位举行正式会议通报总体情况等

五、与被审计单位相关中介机构、政府主管或监管部门沟通

与被审计单位聘请的券商和律师事务所等中介机构保持及时沟通,风险评估之前、实质性测试之前,均与券商和被审计单位召开会议,就时间要求和进度进行协调,就疑难问题进行讨论确定方案

在审计过程根据需要,确定是否与相关政府主管或监管部门沟通。

六、内部沟通与协调

1)召开审计项目组预备会议,了解项目概况,开展初步业务活动。

2)风险评估阶段召开审计项目组内部讨论会议,讨论被审计单位面临的经营风险、财务报表容易发生错报的领域以及发生错报的方式,特别是由于舞弊导致的重大错报的可能性。

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