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重庆有个年过花甲的老头，发明一款随意踩自行车，无论正着踩，倒着踩，都会给到向前的力。可能有人会有多种疑问，我干嘛要倒着踩啊？

如果你是生活在重庆那样的山城，遇到上坡路，脚蹬子的角度有变化，这时候如果不是朝上踩，而是以更舒服的方式往下踩也照样会往前走，是不是多了一种选择？

那有人又有个疑问，我既不会买这种自行车，也不会搞什么发明创造，你说这个与我何干？

接下来我要说的两点，恰好与我们每位老铁都息息相关。尤其是第二点。请先点赞评价关注收藏创新力训练营。

第一点，我们有很多机会在自己的岗位自己的领域获得知识产权。

这听上去好像还是与己无关，别急，接下来听我做出分析，你也许会改变看法。

清华大学魏杰教授认为，当今中国，已进入造富第三波。

第一次造富是体制造富。胆子大的，冲到体制外，迅速致富。最近被炒的沸沸扬扬的柳传志，从中科院计算机研究所的体制内，踏入自由竞争的市场，构建了全球最大的PC品牌。

第二次造富是产业造富，发生在房地产和信息产业。看前几年的富豪榜，几乎都来自这两个产业。许家印、潘石屹、马云、马化腾，是代表性人物。

第三次造富，将会是那些拥有知识产权者。我们此时正处在这一波。这就是为什么有人愿意出资660万购买任意踩自行车专利，却被这位叫谢勇的老人拒绝出售的原因。放到10年前，有人可能只出30万购买你的专利，而拥有专利者由于非常清楚自己东西很容易被山寨，可能见好就收，愿意贱价出售专利。而在今天，却能得到充分保护，受保护的水平几乎不亚于欧美。可以说你的知识产权一经发现被侵权，一纸状书，保证能让做盗版的，身败名裂，而且十有八九你能获得足额的赔偿。

有人又会说，我哪有水平获得专利啊？

其实专利有大有小，在你的领域做出与众不同而又有效果的创新，我们把他叫做微创新，把它向知识产权局申请，就有获得专利的机会。

我敢说，看到这个视频或文章的每一位老铁，都具备做成的条件，前提是你愿不愿意做。随意踩自行车，只不过是放入两个单向轴承，再通过桥齿轮做连接，就OK了，够简单吧？

像我做培训的，将自由独立建树的课程向国家版权局申请，获得了审核通过，迄今我已经获得四门自主研发的版权课程。

目前中国专利申请量全球第一，截至2021年底，中国企业拥有有效发明专利190.8万件，这里边肯定有华为、比亚迪，同时也有数不清的像随意踩这样的专利。要知道中国现在每1万个人中，有7.5个人有专利。别蒙在鼓里，很多先前以为离我们很遥远得东西，已经在我们身边发生了，可喜的是，我们也可以位列其中，无论你是男女老少，也无论你是博士工程师还是初中辍学。

有人又说了，即便我弄出一些新东西，也没有设备生产呀！

随意踩自行车的单项轴承，桥齿轮都不需要你生产，只需要定制就行。在今天，无论苹果、小米，还是有人获得专利的带小手电筒的眼镜，都不用自己生产，你把自己的设计拿到深圳东莞，拿到中国沿海许多城市，他们会完全按你的意图加工出各类精美部件。

以上是我说的第一点，那就是中国进入造富第三波，我们都有机会获得知识产权，同意我的说法，请点赞评价关注创新力训练营。

回到前面的那个疑问，有人说，你举到的随意踩自行车，对我根本无用，而且听说价格不菲，应该卖不出去吧？

这就是我要说的第二点，小众市场，大有可为。

假如你生活的城市，道路并不平坦，高低起伏不平，他们骑自行车遇到爬坡会很吃力，像随意踩自行车，对他们，就会有特定需求，甚至有强烈渴望：要是有一种爬坡省力而且踩上去比较舒服的自行车，那该多好！我相信，看到这段视频的大多数人，你的城市道路比较平整，你对这类自行车不屑一顾，所以随意踩自行车只为少数人设计，即所谓小众市场。

我再举几个小众市场的例子：职业遛狗人，有些宠物公司已经提供了这项服务，收费不低。凶宅销售，单凭招聘试睡员每天1400的待遇，你就可以推断这门生意的盈利状况。卖树叶，某宝上标价20米几十片树叶，有的网店都出售几千单了，是不是匪夷所思？大众无暇顾及司空见惯的树叶，可就有一些人愿意欣赏树叶特有的纹路机理之美，这对那些具备农村资源、满地可见树叶的人，几乎就是无本生意。

我再说几种，不做解释，你从字面上体会一下：宠物”托养所”，照片书，墙绘行业，冷却塔墙绘。

小众市场能给我们带来什么？我说6点，说不定会对你有所启发。

暂停一下，先点赞评价关注收藏创新力训练营哦。

第一，突破内卷。大众市场，我们都领教过了，同质化竞争太激烈，持续投入资源，却不见回报，让我们心灰意冷，惴惴不安。有些4S店销售汽车，还比不上卖二手车赚钱。但是小众市场，就不会有多少竞争，不会在内卷中纠结，而是轻松愉悦，既快乐又赚钱。

第二，很容易得到价值交换。在今天这个网络时代，只要能为某个特定群体，哪怕只为很少人，创造出价值，就有机会让这份价值获得交换。但在工业革命时代，根本就是异想天开。

第三，小众不小。1万个人里边只有10人需要，是小众吧，只有1人购买，更是小众吧。可是这1万人并不是生活在你的城市，那样你开的店面，注定是门前冷落鞍马稀，真相是，有14万个1万人，75万个1万人。这个市场还小吗？

第四，你有定价权。如果你从事的是大众化的产品和服务，又没什么品牌知名度，那就不得不靠压低价格来获取顾客，最终导致价格低到无利可图，在红海中拼死挣扎。一旦定位你的小众市场，虽然很难做到规模化生产，以至于成本较高，但你可以通过更高的定价获得满意的利润。一次定制200辆，和定制2万辆，前者也许每辆1000米，后者可能只需要500。可是，你照样可以通过高定价来获得高利润，因为顾客购买的永远是价值，当顾客暂时找不到可替代的产品和服务，就愿意为你提供的独一无二的价值买单，最关键的是，顾客认为很值，甚至物超所值。一切价值都是比较出来的。

第五，需求永无止尽。正是因为小众，与大众的需求不一样，所以需求更多，探索的空间更大。而且随着物质生活日益丰富，新生代成为消费主流，人们对个性化的需求与日俱增。请相信，将你的视角转向那些正呼唤着你为他们创造价值的小众，注定能为我们的2022带来更多可能性

第六，构想式营销，让你的小众产品和服务如虎添翼。今天，最先进的营销是构想式营销，就是为特定的客户提出满足其需求的价值，获得共赢的营销模式。当然，对构想式营销模式感兴趣的各位老铁，可以关注并私信我，或许能为你带来意外收获。

感谢您的持续关注！

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