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电商平台的营销方式有哪些特点（电商平台的营销方式有哪些类型）

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电商的兴起让实体经济运行如履薄冰，近三年疫情的肆略更让实体经济雪上加霜，很多实体店主都在倒闭的边缘徘徊。

有什么方法能改变这一局面吗？当然会有的，而且相对很简单。

实体店跟电商相比价格是没有优势的，那么你要生存首先就是要人性化提升你的服务质量，售后无忧，这是最重要的一点，服务是生存之道，是你店铺的灵魂，只有这样老百姓才会愿意多花钱享受你的产品享受你的服务。你做的再大店大欺客也是不长久的。

店铺做大做强离不开营销，下面我们来着重讲一下怎样在电商的围剿下开辟新的道路新的局面。

目前，网上很多主流都说要线上线下并驾齐驱同步运行，我想那也是很不现实的，有品牌号召力有资金实力的可以线上销售线下体验，大多数中小店主开个店已经是举全家之力了，再去做线上很不现实，而且线上目前内卷严重。还有主流说跟本地自媒体合作，这个也是不成熟的，自媒体能够带来多少客源呢，该怎么统计是你带来的客源呢，而且网红的炒作来去匆匆不能维持稳定，这也是与自媒体合作的风险。

那么今天我在这里给大家推荐一个全新的营销方案，就是与物业公司合作，与物业合作是一个双赢的局面，物业是一个服务型企业，服务于社会，服务万千业主。大家都忽略了它的另外一个身份，那就是一个颇具规模的消费平台，广大的小区业主都可以看做是它的有效会员。

那么该如何展开合作呢，其实就一个很简单的方案，会员买商品送积分抵扣物业费活动。物业可以在小区宣传栏张贴合作海报，详解合作的方式方法，广大业主看到这样多的福利肯定会愿意去消费的，因为同样的价格买相同质量的产品还能有抵扣物业费活动谁不乐意呢！而且有物业的监督管理产品和服务也是可以信赖的。同样我相信广大店主们一下子拥有了这么多的有效会员肯定会很兴奋的，每个店主都可以让出一些折扣的，薄利多销吗，这部分利润不直接返给消费者，而是每月按消费积分统计后反给物业公司。物业进行年度总结在收取物业费时进行相应的抵扣。这样就把真真正正的实惠落实于民生。

物业与实体店的合作可以解决物业的现金流问题，每个月都有进项可以更好的提升园区的服务质量及时解决业主提出的一些棘手问题，也省去了催收物业费的困扰物业费结算时少的补上，多的可以抵扣一些米面粮油等生活物品。

方案很简单，也只是我的初步想法，还有待落实考证，大家来看一看想一想，这个方案可行吗，其实我们只是需要思路改变一下，不要让大多数人的声音把你淹没就可以了，你说对吗？

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