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新媒体运营有发展吗（新媒体运营有发展前景吗）

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1- 变现方式多样

2- 变现能力

3- 账号经营的四个周期

每一分钟的时间都是金钱，

要么用专业买收益，

要么用业余做成本。

不舍得花钱请专业的人，

只能在不专业的人中一直徘徊。

一刀切确实心疼，但确实奏效。

选择没有对错，只是利弊权衡。

孰轻孰重，看你最想要的是什么？

新媒体变现的价值

1- 变现方式多样。

除了赚客户的钱，还可以赚同行的钱。

谁想赚钱，就一定会去花钱买经验，少走弯路。

你成功的起号经验，教给同行，市面报价2w+，代运营是服务费打底月度5w+30%提成，如果培训同行的员工，还可以再设收费项目。

新媒体运营有发展吗（新媒体运营有发展前景吗）

2- 变现能力。

一个成熟的账号 ≈ 20-30人的销售团队。

如果同样按100w业绩来算，

20-30人的销售团队，

假设薪资5k/人，房租水电社保福利电话费等，约合8k/月/人，月成本16-24w，搭上员工提成和奖励，至少35-50w/月。

期间还有人员流动成本，招聘成本，同行竞争成本……当然，销售团队成本虽高，但不可少。

新媒体的单月维护成本，相对固定在15-30万之间（团队3-5人）。

这个团队初期3-5个人，完整团队也在10人以内。

企业做新媒体，就是以最小的成本撬动持续变现的流量。

就像一口井，从挖坑开始，一旦见水，这口井就是永久的资产，给企业带来持续的品牌曝光和订单转化。

新媒体运营有发展吗（新媒体运营有发展前景吗）

3- 账号的经营有四个周期：

从准备期–探索期，大概需要3-6个月时间，测试哪些会成为爆款，在此期间可能只投入，变现很少。

从探索期–成长期，大概需要3-6个月时间，这期间有投入有变现。

从成长期–成熟期，大概需要1年时间，账号已经稳定，变现和私域的运营走入正轨。

如果企业决心做这件事，就要做好周期性的准备，钱，人，心态。

对于人员选择上，前期 精、简一些，集中精力去跑通模式。

后面分给团队人员去跟进，由跑通模式的人去复制新账号。

多几个成功的账号，就可以再开一条线，教同行做短视频。

以上，是我对企业做新媒体的一些小认知，希望对各位有收获。

赚钱不易，别盲目折腾。

想好再做，决定了就去坚持到底。

| 小猪 新媒体小认知

新媒体运营有发展吗（新媒体运营有发展前景吗）

另外，分享三个我在创业中总结的经验。

1- 凡事都早已标好了价码。

一分钱有两分货，半分钱可能都打水漂了。

一个人能做三个人的事，付他三个人的钱，他一定想尽一切办法把事做好，且效益最大化。

对企业而言，这些付出都属于正常投入。

节约的人力成本，管理成本，沟通成本，社保福利成本，都是省的钱。

2- 最高的效率，是避免折返跑。

买不到合适的，宁可不买，也不要凑和，否则你中间折耗的成本更高。

3- 用户看到的是买了一个结果，

实际买的是精准的判断力和解决问题的方案能力。

谁的经验是大风刮来的呢？不都是花了大价钱买来的吗。

最后分享一个故事吧，

《为什么画一个圈值一万美元？》

美国有一个工厂的发动机坏了，送到修理厂，请来个发动机专家。

他东敲敲西敲敲，然后在一个地方画了一个圈，要价一万美元。

结果问题确实解决了。

别人说，你一万美元就画一个圈吗?

他说：我画一个圈只要一美元，但是我知道在哪里画圈值9999美元。

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