人有多大格局，就能做多大事业。

在人生的初始阶段，某些人或许能够凭借得天独厚的条件，在社会竞争中领先一步，但是当人们所拥有的基本条件都处在同一层面时，自身的格局就成了决定胜负的关键。

商贩不具备高格局，看到的就是蝇头小利，那么生意就永远都做不大，做不强；

有些人一辈子都找不到几个知心朋友，是因为接人待物时总是在意一些鸡毛蒜皮的问题，没有宽广的胸襟气量，那么人缘口碑就好不到哪去。

所以说，人无格局，这无疑是一种灾难，它会限制人们所能企及的高度。而生活中每个人都要竭尽所能去认识什么是高格局，努力提升自己的格局。

在我看来，一个人想要提升格局，那就必须要从几个维度着手，它们分别是：全面的视角、明锐的洞察、长远的眼光。接下来我便为大家详细解读一下这几个维度的具体作用，希望看完之后，能够对你有所帮助！

01全面的视角??

什么是全面的视角呢？

也就是延申视觉空间，跳出视觉限制，去主动发掘更深层的事物的含义。

曾经某大爷在超市购物结算时，因为不懂操作线上支付，用现金支付而遭到店家拒收的新闻在网络上引发了热议，事后，不少网友都对“在线支付功能”的存在提出了质疑乃至评判。

即时社交软件，它除了可以满足人们日常的社交需求以外，其全国通用的支付功能也为人们的生活带来了极大的便利。

但是，现实生活中仍旧有很多上了年纪的老人家不会操作智能手机，所以当“线上支付”日益普及后，这种使用非现金支付方式的变化对于这些老人而言，无疑是难以接受的。

那么，问题来了，即时社交软件在线支付功能的存在到底是合理的还是不合理的呢？答案显而易见，至少在我们国家还没有任何一项明文规定是要限制即时社交软件在线支付功能的存在的。

即时社交软件在线支付功能的成立和删除问题，实际上就是群体利益和社会公平之间的权衡问题。在这个问题背后，无论是即时社交软件背后的研发团队，还是国家，其考虑的终归是国家以及多数人的整体利益，而不是单独为某个群体做考虑的。

诚然，从部分老年群体的角度来讲，即时社交软件在线支付功能的普及会对他们的生活造成一定影响。但是如果我们站在全局的角度来看问题，你就会发现，即时社交软件在线支付功能的普及在极大程度上便捷了人们的生活。

比如逢年过节回家，人们不用再像十几年前那样，挤在火车站售票处，去抢一张回家的车票了，通过即时社交软件线上便捷购票，就可以轻松解决问题；

又或者是生病需要支付高额的医药费，人们不用像以往一样再着急忙慌地去银行取钱，然后又提着一大笔钱招摇撞市，只要用即时社交软件扫一扫就可以了，这种支付方式既高效又能确保资金安全，何乐而不为呢？

从这些生活中的方方面面来考虑，即时社交软件在线支付功能的存在绝对是利大于弊的。它自身就有针对性的区域分布，无论你有哪一方面的需求，都可以通过它来节约大量的时间成本，提高支付效率、这种价值得以让所有人受益匪浅，其带来的利益，远远超过了它所带来的损失。

所以说，即时社交软件在线支付功能的存在无需质疑，其研发的根本是从全局观出发的，因此它才会被人们接受。

同样，我们在生活中无论做任何事情，也是要从全面的角度去观察。成大事者必然具备大局观，有“深入挖掘”的精神。做人做事不能只看片面的利益和成败，不能只看重一个人、一个群体，或者是过分在意某个问题的公平性。

真正的做法应该是站在整个问题，整个社会，甚至是全世界的角度来分析，你所看的角度和高度不同，就能产生不同想法和效果。放大自己的空间视角，从更广阔的角度上去酌情分析，你自身的格局，才能得到质一样的飞跃。

02敏锐的洞察

棋盘上有一种专业的术语叫做“算路”，特指通过对手当下的落棋趋势去推算出他后续的操作。当你能够达到这种水平时，自然就是百战百胜了。

同样，真正有大格局的人对待自己的人生就宛如“算路”一般，他们具有敏锐的洞察力，总是能够在错综复杂的表象中，深入发现事物的本质真相，抓住核心要素并且举一反三。

诸葛亮七擒孟获的故事想必大家是耳熟能详了。他之所以能够处处拿捏孟获，关键点就在于诸葛亮对战局走向的把控和对人性的理解，已然到了一个炉火纯青的境界。

用几个例子就可以证明诸葛亮的“神奇之处”，比如在收复南蛮时，诸葛亮知道敌众我寡，对方必成骄兵，所以他初来乍到时，从不与孟获正面对抗，而是主张用计谋让孟获屈服。

随后，孟获体会到了诸葛亮的用兵如神，在接下来的日子里他处处小心谨慎。然而诸葛亮却对此并不惊讶，他深知蛮子性急易躁，改变策略转守为攻，派军三番两次上门挑衅，果真孟获丧失理性后就落入了圈套。

在数次被擒后，孟获也明白自己绝非诸葛亮的对手，于是他不再依靠自己的力量，而是招来盟友，试图结合众人之力，共同对抗蜀军。不过，诸葛亮早已预料到孟获的后手，他事先做好准备，先破祝融，再破藤甲兵，后退兽群，最终轻松解决了敌人的应援。

从“七擒孟获”的经过来看，每一次孟获的进攻，诸葛亮都可以见招拆招，完美化解。而他之所以能在这种不利的环境中取得最终的胜利，一切都归功于他对局势和人性的深刻洞察。

话说回来，现实生活中无论是哪一方面的竞争，当竞技水平都在一个相差无几的平面上时，抛开资源、信息和实力，最终将能够让人分出胜负的，还是洞察力的敏锐与否。

学做有大格局的人，培育自己的洞察力是必不可少的事情，它要求我们能够结合当下情势做出更深入的思考，忽略掉一切不重要的表面因素，找到问题的关键。

有了敏锐的洞察力，我们才可以预测对手接下来的每一个动作，有了敏锐的洞察力，我们方能未雨绸缪，慎防于未然。

在风暴未来之前就做好了应测的准备，哪怕最后没有成功，但得益于此，大家也绝对可以让自己在竞争关系中立于不败之地。

03长远的眼光

现在网络上很多文章都在劝告人们——“活在当下”，说什么人生苦短，须尽欢时当尽欢。而不少人也深受此“心灵鸡汤”的影响，现实中做什么事情都只顾当下。

可我想告诉大家的是：真正的高手向来都是活在未来的，当你还在考虑如何过好今天的时候，“高手”早已经将目光放在明天或者是更遥远的前景中，人与人之间的差距，也就是从这一刻起被不断拉开的。

十一年前，在国内一个名为《赢在中国》的节目上，B2B电子商务平台慧聪网的董事长看中了一个求职中的年轻人，他诚邀这位年轻人到他的企业效力，并且给他开出了远超当时市场行情的薪酬。

然而让人意想不到的是，这位年轻人并没有接受慧聪网董事长的邀请，而是选择加入了当时新兴的电子商务公司阿里巴巴。

事后他也对自己的选择做出解释，他表示慧聪网的经营模式与阿里巴巴相比，后者无论是在企业运营还是规划上都更贴合社会进步的潮流所向。因此他并不看好慧聪网的未来，甚至觉得阿里巴巴会在未来不久后超越它，成为中国电子商务平台的龙头。

这番话或许现在看起来并没什么错误的地方，但是放在以前，这种想法只会被人认为是无知。因为慧聪网属于国内最早的一批电子商务企业，在中国商务圈中有着举足轻重的地位。

而马云所建立的阿里巴巴在当时只是一个新兴企业，无论从哪个方面来讲都是不能和慧聪网相提并论的。

所以对于这位年轻人的见解，在场所有人都不能理解，就连慧聪网的董事长也反过头来嘲讽他，认为他的选择无疑是明珠暗投，自毁前程。

不过经过事实证明，这位年轻人的眼光的确毒辣。从2006到2012年，阿里巴巴仅仅用了六年时间就在企业年营业额上全面超越了慧聪网，并在2019年成功在香港交易所上市，成为首个同时在美股和港股上市的中国互联网公司，现如今，称阿里巴巴为中国电子商务平台的天花板，那是一点也不过分的。

阿里巴巴的成功证明了这位年轻人的眼光之高，眼见之远。他的眼力让他看见了阿里巴巴在未来的发展趋势，也成就了自己非凡的一生，他就是张向东，700BIKE联合创始人、NASDAQ上市公司前久邦数码联合创始人&总裁。

通过这起案例我们可以得到一个道理：你眼睛所能看到的地方，就是你最后能达到的地方。他人之所以能够成就伟大，正是因为他人总是能够跳出局限，去瞻仰更远的目标。

一个真正有格局的人，势必要做到高瞻远瞩。更何况，人无远虑，必有近忧。你鼠目寸光，只盯着目光所及的弹丸之地，那么，你的行动就会受到约束，发展空间也将是非常有限的，或许可以得一时之利，但这种利益非常有限，也很难持久。而目光长远，能看到未来并默默做好准备的人，必能得到更大的成功，获得更多的利益。

作者：千面略懂先生

家事国事天下事，略知一二；烦心忧心玻璃心，开解三四。

人有千面，物有万象，冰山一角之下的世界才是暗流涌动的真实世界，人生需要看透假象的慧眼。

千面略懂先生每天带你一起识破生活假象，化解人生迷局。

所有图片均来自网络，只是临时作为文字辅助作用，绝对不会用于商业用途。

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.sumedu.com/faq/34435.html