亚马逊运营模式(亚马逊平台的运作模式和规则)

其实我也是标题党,我自己也一直在学习摸索,也通过这种方式督促自己,也许总结的东西很简单也不成熟,但没关系,人总是有个认知的过程。

一个运营管理小组或者老板管理运营从在最容易进行管理分析的角度,工作上分为三个部分:

1. 增量

2. 维护

3. 优化

三者相辅相成

处在不同职位的人,对这三个维度要求不一样。如果是老板的角度,这三个维度考虑的是,1.持续不断的提供公司发展的动力。这个动力可以是供应链的、发展方向上的,愿景上的。 2.维护好现有公司运转 3.发现问题,解决问题。如果是运营的角度解读呢,就是1.产品2.产品3.产品。

从数据上,给出基本标准的,就是报表,用以描述这三个维度的情况。

那么,剩下的就是围绕这三个维度来优化和维护!是不是有点绕。。。[捂脸][捂脸][捂脸]慢慢理解吧

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