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网络货运平台运营模式一句话概括工作经验（网络货运平台的经营模式）

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网络货运平台运营模式一句话概括工作经验（网络货运平台的经营模式）

作为经济社会的“毛细血管”，物流运输对商品流通、市场发展起着至关重要的作用。个体司机的规范运营一直是物流行业根深蒂固的问题，制约着整个行业的健康发展。

对于物流企业来说，规范运营、合规发展是企业发展壮大的前提。整合线下业务，提升企业运作效率成为应用互联网手段入局的敲门砖。

物流行业的两种运营模式：

承运模式

承运模式，就是平台分别与货主和运力方签订运输合同，并承担托运人的角色。承运模式的上游客户主要是母公司、制造业、大型物流企业、品牌商等；下游运力主要是大中型车队以及有车队的小物流公司。

撮合模式

撮合模式下，货主通过平台发布货源信息，实际承运人竞价或抢单；货主也可以自由选择运力资源，而货主委托人和实际承运人单独结算运费，平台抽佣。

撮合模式下的上游客户主要为小合同物流公司和信息部；下游运力主要是小车队和个体司机。

网络货运的再升级：

网络货运通过利用真实、合规的数据实现了企业利益的再创造，串联起了车、货、人的高效匹配，在降本增效的基础上便捷了人们的生活，实现了税务的合法合规，是物流行业高质量发展的必然产物！

企业转型网络货运后，平台沉淀的数据就是资产，技术的提升就是长远发展的优势。如果企业想要大规模、长远走下去，技术与企业运营必不可少。

伴随着数字化物流的持续推进，运输业务逐渐趋于合规化，对于入局网络货运物流企业来说，真实的、可溯源的、不可逆的数据及对盈利的持续性、成长的长远发展都带来了深刻的影响。

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