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被开发过的（被开发过和没开发）

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辞职的缘起

老板脾气暴躁，项目周期一拖再拖，年后开始996工作制~~

一份工作如何判断它的好坏？

高薪还是活轻？

我不知道别人是如何看待工作，对我来说，我希望的理想工作应该是能和生活并存的。我希望一天24个小时里，白天用尽全力努力、认真完成每项工作任务，晚上下班后，还能有自己的时间或休息、或运动，做自己想做的事。

老板脾气暴躁对我来说，也许还在可忍耐范围内，然而年后全公司的工作时间调整为996，就像是雪上加霜，让我想到了彻底逃离。

于是，辞职提上的日程表。

尽管还心有不甘，因为4月由我设计的产品就正式上线运营了。

这是一个非常难得的机会，可以参与运营实践自己一个个功能勾画出的产品。

一年前的这个时侯，我还是一名一心想当产品经理的IOS开发。

是这个公司给了我真正成为产品经理的机会，尤其让我独立负责设计一个0-1的新产品。心里不是没有感恩，正因为这样，即使设计产品那段时间承受了具大的内、外部压力，但还是扛过来了。

那时侯也成天加班，晚上、周未，休息的时间都不多。但这并不影响我，反而乐于完成，因为那时确实有事做。

但现在，996完全变了味道。

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找工作进行时

心态犹豫，纠结辞职，辞和不辞的想法一天一个样，甚至半天一个样

我想骑驴找马，因为我要生活。

但让我万万没想到的是：竟然第一次面试就通过了！！！

直接拿到offer。

虽然比起期望工资15K，人事压价1K，最后14K成交。

但对于去年才开始正式做产品经理，工作经历不满半年的开发来说，我是满意的。最主要的是这个公司规模很大，非项目上线期一般不加班，6点一到就可以打卡走人。

我的那些个人计划，又可以执行了，想想心里就感到放松不少。


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分享我的转岗总结不为别的，只是觉得以前常有一种感觉：技术转产品经理很难。这两个岗位差别太大了，这样的跨度没办法快速的完成职业的转换。

然而这半年做下来，我的想法发生了很大的变化，我发现只要抓住重点，技术转产品也可以做到华丽转身。

重点只有两个：

1.从基础技能入手，该会得都要会

l竞品分析

体验对方产品的目标用户、主要功能、关键用户体验、关键痛点…，能产出竞品分析报告；

l需求分析

知道需求分析是怎么回事，能进行需求分析。因为需求分析是产品经理的日常工作，所以这个技能属于必备项

l产品功能架构

学会画产品架构图，会通过产品架构画了解产品各个模块、功能，从而了解产品的设计思路

l业务流程图

能用Visio这些工作做流程图，分析各种流程，而且最关键的是要可以产出各类流程文档。

l原型图

业务流程确定后，能产出原型界面，能完成每个页面的设计，界面元素的设计和用户与产品的交互设计。

2.转变思维，变被动为主动。再让思维带动行为，成为产品工作的推动者

产品经理和开发的思维方式不同。

开发关注产品如何实现，例如：产品中的功能如何完成，如何完善产品细节，产品上线后如何没有BUG，这是研发思维。

产品经理关注产品上线后能做什么，用户在什么应用场景使用产品，遇到什么问题，会愿意掏钱吗？这是产品思维。

不只在思考产品上存在差异，在工作方式上同样存在很大区别。例如：开发在工作中是接受任务人，是任务的完成者，独立行动；而产品经理是分配任务人，是任务完成的推动者，需要和各部同成员合作行动。

工作方式上的区别也造成完成工作时应持有不同的态度，开发在工作中可以是被动的参与者，而产品经理不行，产品经理应该是主动的发起者，引领产品不断完善、适应市场。

陪学职导服务

转岗产品经理，我们做得是最好的。

你准备行动了吗？


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