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2021年7月27日,当PMP?成绩出来那一刻,还是有些小得意的。

一个是搭上了改革前的末班车,另一个就是拿了5A。高兴之余,回想起此次备考过程,也是感慨万千。

以下是我的PMP证书

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我从2018年开始涉及项目管理,中途也断断续续接受了公司外聘人员对项目管理知识的专题培训

在其中的一次培训中开始了解到PMP?认证一词,从那时起,我就开始关注PMP?的备考流程及培训机构,以期提升专业理论知识。

无奈网上广告太多,鱼龙混杂,不易分辨培训机构的实力,就这样拖了差不多半年。

在2020年10月份,我一同事顺利通过PMP?认证,与他交流下逐渐认识了欣旋—欣然而来,凯旋而归。

在与另外两名同事商量下,三人成团就一起报名了202103期,也就是2021年3月份考试。

在教务的帮助下,我顺利地关注了“欣旋咨询”开始了网上学习之路。

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2021年1月,开始第一期直播,每周2次。因为习惯了老师的授课风格,很容易进入状态。

这时老师对我们开始有要求了:直播课后,需要完成所讲章节的习题。

教务老师也会不定期统计大家的习题完成情况,会对按时完成和未开始做题的同学进行群里表扬和通报批评。

现在想想,这点做得很好,趁热打铁,努力消化获取的知识点,还能提升大家的积极性,你追我赶。

记得当时有讲人的记忆力指数与天数的图表关系,深以为然。在讲到必考知识点时,老师会敲黑板,这时大家就要开始记笔记了。

比如实施变更管理过程,项目收尾过程,老师要求大家要将这些过程的实施顺序默写下来。

就这样,每周跟着老师和教务的步伐,到5月份就完成了直播课的培训。

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学习总结

第一,直播课一定认真听,如果没时间,看录播也行。

课后一定要做习题,研究答案解析,加深理解与记忆,然后再做习题,至少做3遍。

第二,老师课上指出的必考点,一定要理解消化,有的还需要背下来,比如实施整体变更控制的顺序等。这是老师们经过多次考试提炼出来的。

第三,看不看PMBOK?其实不重要,跟着老师的节奏走即可,不用买额外书籍镀金,浪费时间和金钱。

最后,感谢老师,感谢欣旋,让我顺利通过了PMP?考试,在脑海中形成了完整的项目管理专业知识体系,同时也祝愿学弟学妹能够顺利通过考试。

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