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保洁公司怎么开怎么管理（保洁公司是怎样开的）

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物业保洁项目管理三大难题，始终困扰着物业公司老板！

首先最难管理的是：

各个项目虚报考勤的问题，危害大，管控难。物业项目的最大成本是人工，而考勤的真实性直接关系到物业公司的利润。一个物业保洁公司管理多个项目，而且项目大多会很分散，对考勤的监管难度大！我先说说虚报考勤的原因，然后再分享解决办法。

最早的考勤是由项目经理人工记录，并没有监管手段，人工记录就会有人情，就给了项目经理虚报考勤的机会，利益驱使！于是，项目上了考勤机，而考勤机也能作假，于是又加上了各种管理手段与技术。而项目管理人员受到了利益的驱使，虚报考勤现象仍然无法监管！这里特别说明，并不是所有的项目经理都虚报考勤，很多项目经理还是有职业操守的。那该如何杜绝虚报考勤现象呢？

有的优秀的物业公司进行了管理升级，尝试使用软件进行管理，而大部分软件的费用高，并且操作复杂，无法普及到基层工作岗位上的员工，虚报考勤得到了一些控制，但还是不能完全监管。考勤管理引起了物业公司老板的高度重视，也在各自的公司积极探索，在这里我给重视管理的物业公司老板点赞！

下面，听我说说我的解决办法！

现在能解决虚报考勤的问题，我认为只有专属物业保洁行业的软件，监管到位，才能从本质上解决虚报考勤的问题。我发现了一款物业保洁行业软件“顶翼云物业”，据了解操作简单，价格便宜，技术先进，可以解决虚报考勤问题，大家可以了解一下，希望我的发现可以帮助你！

物料浪费和品质管控的管理难题，下篇文章继续讨论，也希望行业精英给我留言，助力物业保洁行业大发展！

愿世界更美好，能帮助别人，是一种快乐！

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