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好的平台的重要性（工作平台的重要性）

用户投稿 • 2022年8月12日 18:27 • 网络资讯 • 阅读 806

关于平台的思考

其实仔细想想，我们每个人很早就开始思考关于平台的问题了，就是从高考填报志愿选择大学的时候，最近看到有一则新闻有名警察为了从事直播而离职引发的争议，突然间想写点东西，也趁此机会把之前所思考的内容梳理一下，做个回顾。

当时对于专业和学校普遍的观点就是：“无论专业是否好，一定要报考一个好一点的学校”。可能这个观点到现在都存在争议吧，但是这个观点建立在一个基础之上，大家普遍认为的，就是一个好的学校拥有更好的资源，学生能够接触到很多方面，学习到很多知识，参加到各种活动当中去，是一个能够保证学生未来发展的平台。

学校是我们每个人最早接触到的平台。

无处不在的平台

比如我们在看足球比赛或者其他比赛的时候，经常有人说，谁谁谁是体系选手，离开原来的团队就发挥不出来了，其实仔细想想，既是说队伍建设的问题，其实也涉及到文化方面等队伍内在的氛围建设，也就是这个队伍所独特拥有的团队文化或者资源，也是一种平台资源。

换位思考一下，可能我们每个人其实都是体系选手，我们所处的公司就是一个平台，在各个公司之间切换其实有时候也是十分困难的。目前就存在一种怪现象，错位的供需，就是大公司在普遍裁员收缩业务，中小企业却招不到人，因为大公司和中小公司差距非常大，导致即使你被大公司裁掉或者你自愿离职，你总是想着去另外的大公司，也不愿意去中小企业，因为两者作为平台提供的资源完全不同，一般的，大公司的人去中小企业，有种有力使不上的感觉，而且大公司的人普通都偏精通某一方面而善于统揽全局，有的可能总想要指指点点，却又不结合中小企业的实际，不符合中小企业的用人需求，导致人才流动存在不顺畅的情况。

就拿我自己举例子，我之前在会计师事务所从事审计工作，之后离开去企业从事财务工作，就能够鲜明地感受到两者存在很大不同。从业务部门变为支持部门，以前我们可以呼叫各种IT部门、税务部门等等进行密切合作，现在作为财务部门，被销售部门、生产部门等唤来唤去，平台不同，角色不同，一切可利用的资源也都不同了。

那么怎么才能摆脱“体系选手”，成为掌握主动权的自由选手，我觉得，只有不断提高自己的能力，不断自我提升，要么让自己成为不可替代的，要么就要善于学习，技能不压身，不仅要弄懂本职工作，还要多看多问多学其他部门的工作，身怀多类证书，可以自由切换[机智]！！！

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