新媒体运营工作是什么专业(电视台新媒体运营工作是什么)

那是2013年底,刚接触公众号,觉得神奇但又感觉“没啥”。不就是一个账号吗?有什么大不了的。逐渐才发现,想要做好这个“账号”属实不太容易。如果是在大公司里从事这项工作,你会发现尤其不容易。

因为“卷”啊。

做之前,需要不止一份规划。开始做了,写稿一小时,审稿八小时。文章推送了,一看又取关了几个粉丝。我哭了。

所以,新媒体运营这项工作简单又不简单。如何让这项工作更从容一些?不那么“卷”?你可能需要一份《新媒体标准化运营流程》,用制度(一个Excel表格)把工作流程化。怎么用呢?咱往下看。

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1、运营规划

规划就像是指南针,除了说服领导,确实也能指引方向。为什么会做这件事?人设、风格都提前规划好,后期可以省去很多麻烦事(可以脑补一下)。即使后期要改,前期也要有个规划。

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运营规划

2、日常运营SOP

如果是单枪匹马,一个人说了算,这部分可以忽略了。在一个团队中,制定清晰的运营流程还是很必要的。把每个阶段每个人的目标、时间规定清楚,整个团队的运转就高效多了。

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日常运营SOP

3、数据看板

数据还是要看的。规划好比指南针,数据就是路标,可以看到我们距离目标还有多远。

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数据看板

4、绩效考核

无论多“卷”。拿数据说话,总有一定的说服力。所以制定绩效考核方案,最终也一定要落实到数据上。

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绩效考核

每个公司每个团队,都有自身的情况自身的问题,但可以将这份《新媒体标准化运营流程》作为一个模板使用,根据实际情况增删改。

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