中老年生活馆赚钱吗（中老年生活馆有哪些项目）

用户投稿 • 2022年6月9日 07:14 • 网络资讯 • 阅读 948

这一期文章，我们来看看已入局养老领域的物业企业是如何切入市场、如何布局、如何构建商业模式的，看看这些先行者在做什么，想想我们能够做什么。

其实早在2011年，头部房企的下属物业公司已开始探索物业+养老的商业模式，目前上市物企及其关联企业中，有24家企业已经开展养老业务，其中17家为关联公司或在母集团旗下进行运作，并且部分已经形成独立的养老品牌，而直接由物业企业开展养老业务的暂时只有7家。

对于房企来说，其下属物业公司确实存在诸如场地、人员、资金、资源等天然优势，但我们不要把目光过多地放在对方的“先天优势”上，而是去学习头部物企的优秀理念、思索切入点和共赢点。

方文咨询通过公开信息搜集整理了部分物业企业的运营概况，下面我们一起来看看：

绿城服务

2014年，绿城物业服务集团有限公司（简称“绿城服务”）在乌镇创立“学院式养老”项目，现在已成为物业介入养老的标杆，包括颐、乐、学、为四个方面，把精神服务作为对老年人的重点和特点进行打造。

2019年，绿城服务又将“学院式养老”模式进行升级，变成“颐乐学院2.0”模式，构建“养老服务、老年医院、老年教育、健康管理、适老化建造、园区理想生活”六大板块。

2021年，住建部将杭州确定为全国“推动物业服务企业开展居家社区养老服务试点工作”七大城市之一，明确绿城集团下的“西溪诚园”作为试点项目。绿城服务通过问卷调查的方式从需求端入手，整合中医医疗、配餐、入户照料和日常服务，达到了“最后一百米”的有效补充。

保利物业

大家比较熟悉的保利“三位一体”社区居家养老模式是以保利物业为平台进行业务孵化，利用自身资源优势助力社区居家养老，同时以社区为圈子整合周边生活配套服务的模式，通过与养老服务市场的第三方服务商、产品方合作，进行服务资源整合，借力第三方服务机构来满足老年业主的多样化需求，实现共生双赢发展。

保利物业于2014年开始为在管社区进行适老化改造，2015年尝试社区居家养老服务的探索,在其所管社区设立了“和院健康生活馆”,提供健康管理、康复理疗、营养餐桌、老年用品销售等服务。2017年保利物业对“和院健康生活馆”进行了迭代升级，将机构定位为社区嵌入型小规模多机能养老服务中心，并更名为“保利和悦会”。

保利物业还将服务内容进行系统的设定，比如喘息服务、日托照料、营养餐、居家服务、健康管理、康复理疗、养老巡视、长者学院、娱乐活动、心理慰藉、和悦商城等十一个服务项目的“和悦服务圈”产品体系。

奥园集团

中国奥园集团旗下主攻大健康业务板块的奥园健康2019年在联交所主板上市后，重点发力社区居家养老产业，提升社区医养能力，建立和完善老年健康服务体系，在政府指导下打造综合养老服务中心即“颐康中心”，以医养结合为特色，搭配奥园第一综合门诊部，将综合门诊、康复治疗、慢病管理、养老服务、居家服务等资源进行充分整合。

同时奥园健康提出“1+1+3”物业+智慧养老模式，以社区养老为入口和抓手，辅助健康商城的产品销售，辐射带动居家养老服务和适老化改造、带动活力老人的旅居养老、带动失能老人的机构养老。

长城物业

2014年，长城物业集团股份有限公司（简称“长城物业”）将拥有28年历史的美国最大居家养老服务品牌之一Homeinstead Senior Care Inc. 引入中国内地市场，并以“护明德居家养老”作为专属运营品牌开展养老服务。

长城物业瞄准社区养老和居家养老的大市场，力求实现“家门口的养老”的基本定位。护明德以长者需求为核心，制定个性化居家照护计划，实现以居家养老服务为基础、社区养老服务为依托，医疗资源为配套的三位一体的养老服务生态圈。

世贸集团

世茂集团下属物业公司世贸天成物业服务集团有限公司（简称“世贸服务”）明确表示“非住业态要通过收并购来实现从0到1的构建”。

2021年8月，世茂服务与长期照护专业养老品牌椿熙堂达成战略合作，收购其56.36％股权，共同发展居家养老服务业务。

椿熙堂是浙江省首家参与国家级和省级养老标准化试点项目的企业，曾参与编写地方养老规范18项，企业养老服务规范78项。目前椿熙堂业务整体已覆盖十余个城市，运营278个社区养老服务站点和8个养老服务机构，居家养老运营及已获得资质的城市达到16个，业务板块目前覆盖50万老年人，服务约10万老年人。

南京银城怡家

银城怡家由银城物业和银城康养合资成立，以居家为基础，物业为依托，机构为支撑，形成 “阵地-人员-服务协同”模式。

阵地协同上，物业服务中心兼社区长者服务中心，以物业小站为中心，提供银发顾问、需求链接、站点基础服务和社区课堂等5大服务。

人员协同上，物业安保兼长者应急救援人，物业生活顾问兼长者银发顾问。服务协同上，物业生活服务供方兼为老服务供方，小区灵活就业人员兼居家长者服务人员。

除此之外，万科、龙湖、华润……等头部地产集团的物业公司均已开启布局探索之路，我们可以看到，物业+养老所涉及的业态其实非常丰富，每家物企也会根据自身的资源禀赋和具体客群需求设计商业模式。如我们第二期文章（点击此处链接）所提到，创业者和中小机构等社会力量在这片新兴的蓝海市场一定存在机会，下一期，我们就来聊聊大家最关心的事：我们能做什么。

本文作者：方文咨询原来

对本文有任何意见和建议，欢迎您在评论区留言，也欢迎联系我们探讨养老相关话题。方文咨询，关注养老产业的创新和创业。

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，请发送邮件至 sumchina520@foxmail.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.sumedu.com/faq/102047.html