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高端运动服品牌排行榜前十名（国内运动服品牌排行榜前十名）

用户投稿 • 2022年6月8日 11:14 • 网络资讯 • 阅读 948

沃尔玛的“魔爪”又伸向了体育界。不过这应该属于预料之中的事。

沃尔玛最近推出的自有运动品牌Love & Sports，这完全符合这家巨无霸公司的一贯特点。

第一，没有什么是沃尔玛做不出来或者不能卖的。

你知道吗，沃尔玛原先是可以零售枪支的（在美国）。只不过，那些枪像现在内地超市卖的刀具一样，需要一个专门拆包付款过程。后来因为出了几次事，沃尔玛才放弃了这门生财之道。

而且现在的全球产业链分布，也非常适合沃尔玛这么做——其实产业链的整合，沃尔玛本身也起到很大的作用——他们只要下单给代加工公司，然后在最后一步贴上沃尔玛给的商标就可以了。

高端运动服品牌排行榜前十名（国内运动服品牌排行榜前十名）

第二个，沃尔玛的自有品牌产品，肯定是那种性价比特别高的。

这次的Love & Sports也不例外。这种理念传承于沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿——如果评选全球最杰出的商业奇才，觉得肯定应该给沃尔顿留个位置。他所倡导的，“永远为顾客提供超值服务”，以及“买得便宜才能卖得便宜”。不但影响到其后的零售业，而且甚至是整个商业社会。

大概也正是因为这种实用主义，才让沃尔玛不同于其他传统零售业公司，在互联网线上零售勃兴的冲击下，仍能矗立潮头。沃尔玛现在仍然是全球零售业的老大，你大概以为阿里巴巴够牛了，但阿里的销售额只有沃尔玛的1/4。

当然沃尔玛还有更危险的敌人，这个分析咱们待会儿会细讲。

第三个，沃尔玛产品，特别是衣服和鞋的设计都会让你觉得有点眼熟。

这个特点也来自于前边的高性价比特色，因为要又好看又好用又便宜，而且在沃尔玛在货架上已经见识过那么多爆款了，所以避免不了会给他雇佣的设计师一些“有效”建议作为参考。而这些建议往往被很多品牌视为擦边球或者干脆就是剽窃。

为此，沃尔玛被阿迪起诉过，被VANS起诉过……不过沃尔玛是不怕这些的，诉讼所面临的费用本身就被他们计入高性价比的成本中了。

而为什么沃尔玛会在此时推出自己的运动休闲品牌呢？

原因也简单，就是运动服更赚钱了。根据据美国市场调研机构NPD Group发布的报告显示，2021年运动服销售额增长了37%。

这种增长其实有比较复杂的原因——在2020年，疫情开始阶段，封城堵路现象遍及全球，人们运动减少，运动相关购物也大大减少。及至2021年，全球经济呈现后疫情时期反弹，封控逐步减弱。很多消费者可以从新迈入久违的运动场，这时大家很可能产生一种划界心态——也就是认为生活从新开始了，那么就新买一套运动装备来给过去划条界限。

沃尔玛以及其他有能力整合上游的大品类零售商都有这个特点，如果有爆款出现，那么就自己做该领域的品牌，这样就可以赚到更高的毛利率。

当然，从长远来讲，沃尔玛大概也一直有做个运动品牌的想法。而促使他们产生这种想法的原因不是别的，就是在他们身边最危险的敌人——亚马逊。

亚马逊和沃尔玛这两家公司互为对标已经有很多年了，从2015年亚马逊稳定地转为盈利以来，这种状况愈加明显。

虽然，沃尔玛在销售额这一数据上还领先亚马逊两成，但是在毛利率和净利润水平上已经大大落后了。从2015年算起，亚马逊营业额平均增速是29%，而沃尔玛同期平均增速只有2.5%。按照这种趋势，至多再有两年，全球零售之王的位置就将易主。

一种流行的看法是，亚马逊在获得消费者数据而对未来趋势的推导算法上似乎更具优势。

在2010年代之后，体育、运动就被亚马逊确认为一种流量密码。这个领域的内容和概念会引导更多年轻人进入亚马逊生态闭环。

亚马逊因此对体育内容的投入也非常大——当然，这有很大一部分原因是亚马逊除了零售业务还有Prime Video、Fire TV，要与奈飞一争高下——这些投入包括2018年亚马逊先用1.3亿美元购得NFL两季周四夜赛转播权，之后又买下2019-2022赛季60场英超比赛转播权。除此以外，亚马逊也购买了德甲比赛和冬奥会等体育节目的直播权。

早在2018年亚马逊就推出了他的自有运动休闲品牌Aurique，而对于品牌的大量推广也发生在疫情之前——相信对后疫情时代运动鞋服销量暴增并非来自亚马逊的算法，要不这也太诡异了——不过事实是，亚马逊在和老对手的抵力竞对中又领先了一步。

对此，一直占有零售之王地位的沃尔玛反而采取了跟随策略——让他们去预计未来吧，但如果预计是正确的，他们有的我们也要有，而且还要比他们便宜一点。

亚马逊从1994年卖书开始，一路走来几乎颠覆了原有规则并超越所有对手。但只有沃尔玛不在其列。这除了公司也包括个人财富层面。

根据最新的福布斯排行榜，即使加上前妻麦肯齐.斯科拉在亚马逊的股份，杰夫.贝索斯的财富也要低于四家沃尔顿财富的总和。

而且在不断超越对手的过程中，亚马逊似乎也发现了，作为全球规模领先的全品类零售商应该具有这样的特权——根据掌握的渠道数据，做性价比最高的爆款。

亚马逊的自有品牌早已超过100个。除了爆款、高性价比这些特色之外，也同样经常收到起诉状。

就像加菲猫说过的：如果你不能战胜敌人，那就加入他们的行列吧。

沃尔玛和亚马逊在竞争过程中也越来越像对方。运动品牌的推出，是他们相互模仿的一个情节而已，而且他们的代工公司都是同一家。

高端运动服品牌排行榜前十名（国内运动服品牌排行榜前十名）

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