创业动机可以归纳为以下三大类,即财务回报和，创业动机可以归纳为以下三大类即财务回报什么和什么-网络资讯||网络营销十万个为什么-商梦网校|商盟学院

创业者因为身兼数职，往往心力交瘁。总觉得自己啥都想做却心有余力不足，啥都没做起来。
最后落了一身累铺了十几个渠道却半点水花都没得。这种茫然又焦虑的状态相信很多人都遇到过。
有什么办法规避呢？
我觉得我给我的客户的建议或许能给你启发。

1.学会取舍

A.工作上取舍。

盘点下手下的活，那些低效、暂时看不到成绩的，如果你精力不够就先缓一缓，等人手到位了再铺也来得及。
比如头条，如果自己弄几个月弄不起来，就先搁置。

谋生面前，先用已经会了的方法做相对更有把握的渠道。
至于低效，长期，不确定性大的，要么小成本定投（每天限定花个1小时摸索，超过1小时不管）；要么，借力。
花两三千雇个小助理，后面可以交给她，她不会你可以花个几百块帮她报班让她学，她会学以致用。

B.学习上取舍。

系统学东西，先大后小，先抓面再补点。
查缺补漏以点带面，从小向大。
创业的时候遇到的问题太多，一伙发现朋友圈文案不会写，一伙发现活动运营不会做，一伙发现客户投诉不会处理……问题零散破碎自己都不知道从哪抓起。
这时候就以点带面顺着脉络补课。
比如，发现朋友圈文案不会写，那就找来经典文案书对着拆解——仿写——原创——内容规划……再一步步高阶过程中你的需求就变化，原来的困惑也从单纯的朋友圈文案写作拓展成朋友圈的运营——个人ip打造……这是逐渐进阶的过程。
当然，你做了一段时间以后会发现，自己其实很多的缺失是一块完整技能的缺失，这时候就应该是先大后小，系统学习了。
比如，你创业第二年，已经意识到自己不会做活动，你分不清活动每个环节具体的内容，但你大概知道活动需要朋友圈发海报通知，需要拉群预热，需要找朋友帮忙吆喝引流……
你意识到有很多块要配合的东西，那么这时候就需要系统地学习活动运营了。
要么花点钱，报个活动运营的班——便于对流程有更清晰的认识，直接拿到可用可复制的模板化话术、流程、表格等的资料；
要么，找个活动策划乙方，让人给你做个方案。对方会授人以渔，不但教你思路还给你工具。
这时候方案就是指导方针，循着方案，你再找对应的书、对应的课程对薄弱环节进行补课，一边学一边实操，上手就是so easy的事。

2.学会忍耐

所有东西都是一个路径:看见成功案例——对应平台规则揣摩——成功案例拆解——测试——调整bug——复制——放大

这个过程也俗称——小步试错，快速迭代。

很多创业者看到一个新项目就习惯两眼摸黑急吼吼上马，但一个项目或渠道对你而言是新的，那就意味着你既不了解规则，又没发现逻辑。
前者意味着你没找到安全边界，你的新号很容易被封，而每一个封掉的账号都是你的成本；

后者意味着成功率低，你发的内容别说爆了，可能直接就淹没了。
在这样的状态下，马上大投入就意味着白烧钱，不值得。
那么就不可以一边学一边测试了吗？可以的。
一般不发东西的养号就是普通的玩，这时候只要不做黄赌毒涉政转账等是个人都知道的忌讳外，几乎没限制。作为普通吃瓜群众，那就是想怎么玩自己的号就怎么玩。
但是现实情况是——一旦你有营销的心理，就很难平常心。
在这样的状态，要想保障账号的长效，原则上就必须要先学一部分。
先充分了解了平台规则，保证账号安全不触雷，看到榜样能揣摩个六七分，你测试的安全性，成功率才会提高。
（有一种说法是不用怕触雷封号，封上几十个就成神了。但那属于另一种SEO型的打法。正常普通人，起步的时候没有买号的渠道，用的是自己和身边人的手机身份证注册，封了的都是未来大号，那就肉痛了。）

3.关注自己

我有个客户告诉我，她老担心自己做不好，也害怕被学走，而且她还很听别人的建议，而这些建议听越多她越犹豫自己走的路对不对……
她每天被这种情绪搅得完全睡不着觉，问我怎么办。

这种情绪是完全无意义的内耗。
《稀缺》一书中曾提到过，人脑带宽有限，当带宽被占据的时候，人就容易陷入管窥心态，从而陷入心慌、焦虑、恐惧的当下，渴求短平快，忽略长期复利带来的收益。
换成人话就是——人的大脑像房子，每个想法是杂物，杂物越多，空白的空间越少，留给你落脚的地方（放松思考的地方）就越少。
大自然的能量是守恒的，想的多就做的少，做的少就事不成。

唯一正确的做法就是——确定一个目标，就慢慢走，即使短期遇到问题，那就遇到一个解决一个。

除此以外的建议、商机、意见统统与你无关，不要看，不要看也不要听。
这样推进下去，你的状态会渐入佳境，自己也有更多空间思考成长性问题。

什么是成长性的问题？
就是能够落到实处，一步步改进的问题。这种问题每解决一步都会让你对未来更有信心。
比如:客户流失，都用了同一借口，背后动机是什么？我有什么办法能一次杜绝这类问题？/我的课程体系如何升级？……
这种最终能落到实处去解决的就是成长性问题。
而担心做不好，这种就纯属情绪问题，除了消耗精力没意义。
如果换成成长型问题就该是我可能做不好，第一次会失败，但是怎么尽量提高成功率？人上怎么安排？事上怎么安排？……
发现这两种思路差异了吗？
很多人创业不成功，陷入死循环很大程度上就是思维方式带来的限制。

4.保存精力

这一条其实和上一条呼应，情绪内耗严重的人基本上都不会保存精力。

创业者百废待兴，有太多杂活要自己亲力亲为，包括我自己也时常觉得时间不够用。

但越是这样的情况，创业的人也得学会保存精力，把自己有限的精力投在你觉得产值最大、创造性最强的地方。

至于碎片的时间，只适合碎片化的小动作。

比如，我自己目前主攻图文，也在测试视频引流。
但视频引流要准备素材、拍摄剪辑、账号投放等等一系列操作，对单干的我来讲难度太大。

所以我即使迫切渴求马上上马这个项目，但我还是忍住了，准备等图文稳定了再操作。
至于引流，我热衷于发帖引流，轻便，碎片化。
所以在每天晚上哄娃睡着到我睡觉前的半小时里，我会用手机来发帖，处理贴吧回复问题。
这样的操作就对我的生活没什么困扰，帮助了我在生产内容的同缓慢推进业务，我的焦虑感自然也就下降很多。
我是鼓励在可承受范围内招人的，最大的目的也是为了借力。

不是只有忙的脚不沾地才是敬业，有一定的空闲你才能理顺自己。

5.一些话

越长大，越发现自己是普通人。

在创业摔打的过程中，下滑的身体机能、琐碎的家庭杂事、越来越多、越来越杂乱的创业细节都让每个创业者疲惫，恨不能三头六臂。
这时候有的人选择强撑，有的选择认清现实，抓大放小，从长远来看，显然后者走的更远。
毕竟，马克思老早就告诉我们——事物抓主要矛盾。

创业的动机是什么？
是你发现了一个商机大有可为，沿着这个商机其实你会找到许多的产品可以开发。也会发现无数要做的、待做的、想做的事情。
这时候每个项目都是不成熟的，都在单纯的资源消耗阶段，如果不能聚焦分清主次，你会把自己耗死。
“一生二，二生三，三生万物。”
永远记住贪多嚼不烂，多线开展一定是在一个项目成功后，以一为支点，才能翘起其他的项目。

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