抖音矩阵是什么意思呢(抖音矩阵是什么意思呀)

看看这几个人大家熟悉吗?是不是短视频平台天天会刷到,他们是谁?一群讲师;来自哪里?博商,没错,都是博商打造。

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博商是知识 IP 的矩阵鼻祖,从 2020 年 3 亿到 2021 怼到 10 亿,他们孵化的老师郑翔洲,2021 年干到了 1.5 个亿,王岑 2022 年但凡直播带课一定是第一,单场 50 万,包括最近很火的张琦,上百个账号同时发力,席卷短视频平台,这就是博商的威力。

博商管理在深圳的总部位于前海开发区的一座甲级写字楼里,没有刻意的学院风装潢,分区简洁,陈设经典。

创始院长曾任伟称,博商管理在全国还有其他10处分教点,都设在甲级写字楼里,方便企业家学员就近选择上课地点。

这符合博商管理一直以来传递给企业家的一个理念:陪伴。

曾任伟很少接受媒体采访。这位理工科出身的香港理工大学管理学博士,从事培训业后精耕管理学20年,这使他身上具备了理性、冷静、低调的特点。同时,他性情温和,天生怜悯,在其影响下,博商管理成为行业中最懂企业家需求的培训机构。

如今,整个企业家培训业乃至企业界,都希望解剖、参研博商管理,这是因为:

博商管理是行业里为数不多的坚持长线总裁教育的培训机构,在竞争对手纷纷放弃的背景下,它却仍旧保持着高速增长;

以“新商业十二时辰跨年演讲”等大型知识演讲“出圈”,博商管理成功实现用户群体从大私域到公域,吸引了大批新生代企业家的关注;

通过抖音短视频、融媒体矩阵、互联网+打造网红老师IP,博商管理创造了全新的获客营销方法论;

在线上教育风口已过的倒闭潮下,博商管理仍发力线上布局,为企业家学习打造全方位陪伴场域……

若论行业创新影响力,博商管理是行业内的领导者。作为上述变革的领导者,曾任伟在采访中说了一句沉甸甸的话:

“博商管理所作创新的一个非常重要的出发点,就是要给培训人——挣回应该属于我们自己专业的尊严。”

生物学家认为,细胞不断生死交替,7年能够重塑一个人的身体;恰好也是7年时间,在市场中不断磨砺,博商管理完成了自我的跃升。

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博商管理创始院长曾任伟

那么最近巨火的博商短视频矩阵为什么可以成功?

核心关键点,它的方法论叫做矩阵化一切。

第一,账号矩阵。用数量增多来对抗流量的不确定性。当一个老师的账号越多,短视频越多的时候,本身他的流量曝光率、曝光度、曝光量就随之增大。

第二,团队矩阵。1个老师,10个操盘手在做,东边不亮,西边亮。赛马导致竞争,赛马导致相互的切磋,相互的学习,赛马导致了十个团队相互抄袭,相互竞争,这个的效率是更高的。

第三点,业务矩阵。它有非常完备的 199 到 1980 到 1 万到 100 万的一个产品体系。这个业务矩阵保证了博商把前端大部分收益分出去之后,还可以持续后期的高客单价的净利润。

希望分享给所有希望在抖音攫取红利的老板们,不是简简单单的 IP 逻辑啊,它是一个完整闭合的商业逻辑,需要供给侧,需要业务盘,也需要老板的资源、决心、投入。

可以确定的是,博商管理的创新没有结束,高潮可能还未到来,也一定会有秉持相似尊严理想的培训机构跟进。

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