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it行业创业做什么好（it行业如何创业）

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要想引领你的创业公司走向成功，你需要有远见、坚忍不拔的毅力和正确的意图。这些东西能让你知道在公司发展过程中该往哪个方向走，该避免犯哪些错误。

1.不知道自己在干什么、该干什么。

在没有正确目标情况下，活在一个自我崔眠、自我安慰的世界里。总感觉明天会成功，会一飞冲天。实际上是每天、每年都在原地踏步。这是最可怕的一个行为，该行为会把团队领到一个万劫不复之地。

2.不能形成可叠加性进步

想法很多，今天这个想法，明天那个想法。没有一个想法能够落地，都是半途而废。长年累月，没有任何成果的积累！

3.团队目标不一致

核心团队目标不一致，各自为政。各自以玩票的形式在自己的以为正确的方向上努力，就好像4匹马向4个方向各自用力，最终结果就是寸步难行！

4.不懂得如何向他人推广和介绍自己的产品

向客户宣传和传递产品信息、以及在特定的阶段找到最能帮助自己的人，很多创业者在这方面都不是很擅长。

创业初期，要向足够多的目标客户去接触，去了解他们真正的需求。无论最终是否成为客户，都能为创业者提供产品完善的方向

5.对销售周期估计不足

创业者要明白，销售是需要时间的。很多人总以为他们可以在三到六个月内就结清一大笔账款，可实际上那要耗费一年以上的时间。如果你没有把这部分时间计算在内的话，那么你一定会陷入困境。

销售需要与产品研发同步进行，在产品完工上线前，要有一定的销售客户群体、宣传资料的准备。否则将面临销售等研发，研发等销售的不断循环中。

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