有人的地方,就是江湖,江湖打打杀杀,不是你死就是我亡。体制内的关系处理非常复杂,堪比后宫之路,步步惊心!
第一步:小兵之路
职场中的人际关系是建立在工作基础上的。
什么职场人脉,同事评价,领导看法之类的东西,都是基于:学习成长,干活拿钱!
初入职场,你要学会观察、模仿,看看他们是如何与兄弟部门沟通,如何应对上司,如何对待同事,说了什么样的话,特别是一些极端情况下(吵架/撕逼/出现问题),看他们是如何应对的。
职场上很多事并不讲是非对错,小兵要讲究服从。如果要讲是非对错,也是强者的是非对错,是丛林法则的是非对错。你地位高,级别高,你是领导,你说的就是对的;你地位低,级别低,那么你认为的是非对错是没有意义的,是一文不值的。强者提的意见才叫意见,弱者的意见叫发牢骚。
工作中,无论自己过去有多辉煌,都不能孤高自赏、个性十足。如果你是新人,人们对新同志的看法,都有惯性思维,那就是任劳任怨、多挑多于。你得慢慢经历新人的路程,等待下批新人来接替自己的位置。
在任何单位,如果你是“官二代”,人际关系会变得非常简单!
第二步:提拔之路
如果你是个普通人,自然没有谁迎合你!单位资源又有限,这次提拔了你,那什么时候轮到我?大家都是研究生毕业的,凭什么你当领导我当下属?
这不公平,我也要当领导!我要盯着你!只要你犯错,我就向领导举报你,不管有的没的!
于是,人际关系就复杂了!
体制内就像一笼螃蟹,谁也别想比谁先爬出筐里,一旦比自己高了就被拉下来。
主要领导想提拔你,他要先与领导班子成员征求意见,必须妥善平衡好各位领导班子成员的不同意见。
主要领导提拔你,他要稳住你的竞争对手,向你的竞争对手做好下一步安排的承诺。
而每次提拔,总会有人落空,那些落空的人之前找上级领导或亲朋好友打招呼的关系,相当于领导得罪了一次。怎么样让这种得罪不那么生硬,怎样在其中回旋,最大程度维持一团和气,都是非常掉头发的事情。
主要领导还要冒着违纪违规的风险,提前向大家透露推荐你的消息,甚至要求相关领导和部门要做好推荐投票前的舆论工作。
特别是破格提拔,破格提拔干部,既是原则问题,也是敏感问题。干部选任过程中存在着比较严重的论资排辈现象,若没有服众的支撑,任何一位干部都将是无本之木,难以成活。
第三步:领导之路
体制内很多情况是一把手说了算,如果你坐不到单位一把手位置,而是二把手的副职,工作决策上将会同几个副职一起协商,有时候大都会吃着碗里看着锅里的。
作为领导要摆清自己的位置,别抢了正职或上级领导的风头,让正职或上级领导心里不舒服。
如果正职资历浅,副职资历深,小心工作中影响到正职的权威。
副职工作干得特别突出,得到了上级领导的欣赏,正职会感到自己位置不保,小心正职给你穿小鞋。
其中,互相补台,好戏连台;互相拆台,共同垮台。
体制内是藏龙卧虎的地方,每走一步过五关斩六将是常态。
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