唯品会好还是淘宝(唯品会和淘宝比怎么样)

最近,全球四大会计事务所之一的德勤,公布了《2022全球零售力量》报告,统计出全球250强零售榜单。不出所料,依然是全球零售巨头沃尔玛稳居第1位,但阿里、京东、唯品会、屈臣氏、永辉超市等中国企业也再次登榜,并且排名均有增幅。

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其中,京东首次跻身全球零售十强,唯品会全球排名上升了16位,进入前70名,大家熟悉的永辉超市,也排在84位。任何时候,自己说自己好不算什么,难得的是外人的肯定,这份榜单来自国外,还是比较中肯、贴切,更是对中国企业的点赞和信任。

中国有14亿人口,其中4亿多中等消费群体,#零售企业生存的基石。但我们应该明白,相比沃尔玛、亚马逊这样的国际零售巨头,中国企业起步更晚,发展更困难。今天取得的成绩,实在来之不易。

按照西方的一贯思维,企业的价值高低直接与GMV划等号,GMV越高说明企业价值越高。但中国从去年开始,国内一众电商巨头开始加速转型,褪去商业运作的外衣,留下“以人为本”的内核。

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这点阿里巴巴身上就能看出,企业更加重视消费者体验,不断进行大刀阔斧的改革。第一是打通支付通道,旗下饿了么、优酷支持微信支付;第二是发挥平台的商品种类优势,对会员启动9.5折优惠。这套组合拳,实实在在利好消费者。

作为榜单中的零售前10强,京东也在持续优化消费者体验。不仅发挥自家物流仓储优势,把次日达提升为小时达;同时还提供“保价”承诺,一个月之内买贵了退差价,这笔钱由平台承担。这种规定直观、爽快,倒也符合刘强东的性格。

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此外,坚持“正品、特卖”属性的唯品会,同样在积极稳步发展,以消费者体验为标尺,营造更良好的购物氛围。除了在供应链端直溯源头,与全球品牌展开合作,保证正品的同时把价格压下来。

还在消费端优化服务,与顺丰合作启动了“上门换购”活动,比如买的衣服不合身,顺丰小哥带着新衣服上门,家门口免费换购。去年唯品会核心SVIP活跃用户数同比增长50%,而且具备高复购率、高留存率等特点,可能这就是原因所在,毕竟抓住了消费者的心头所好。

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今天的中国零售行业,真的不容小觑。这一系列以服务为中心的创新,其实都是在围绕消费者做文章,蕴含着中国传统儒家文化的“人本”思想。平台设身处地为消费者着想,大家也愿意去平台消费,支撑企业持续发展。

类似的观念在西方,可能很难被理解。他们更喜欢强调自我意识,追求的是个人利益、企业营收以及利润的厚薄。所以今天,无论说是中国的零售行业,还是中国的电商行业,都正在走出一条属于自己的高质量发展之路。

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