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pop店铺是什么意思（pop店铺）

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2017年我有机会接触到京东，并且一直做到了今天，京东给我的远远超过我的能力。超不多五年的时间，我接触了许许多多的类目，唯独没有做过自营对接人，也是一个小遗憾。

1. 我在北京东路的日子里开始转型做京东，那时候做的是电动工具，从零到一的过程，做的是专营店，也是比较冷门的产品。延续淘宝的后期，见小二，问类目发展，不到三个月就做到类目的前十名。那是2017年！

2. 当时很多人不懂京东，也压根很少人愿意去做京东，大家都觉得市场小，京东主营是北方市场，除了物流没有太大的希望。但我有机会变得更好，我从北京东路出来！（因为工资低，待遇好，实在是养不起家了。）跳到做奥克斯空调专卖店，工资翻了一番，项目销售额也翻了一大番。那是2018年的时候。

3. 奥克斯空调做得再好也无法做得过自营，你压根没机会见小二，因为奥克斯有限制价格和限制活动，小二直接就是奥克斯自己，要什么资源是需要拿货来置换的；做活动也是自己多余送空调之外的赠品，降价是不大可能的。于是从奥克斯跳到了一个自主品牌，做的是母婴小推车，也是一个比较大的旗舰店，新开的。好巧不巧的是我去的时候已经是行业末端了，我现在一说大家都懂：在中国注册的外国商标，在中国生产和销售。如果售后处理得好，那还是有机会的，可一旦不是就会死得很快。这是2019年！

4. 做了一年不到的母婴小推车，我来到了tp公司，开始不断地刷店铺经验时代：志高小家电，会议平板，开关电源，母婴化妆品，小零食，矿泉水，升降插座，母婴玩具，小家电，车品等等；让我懂得了产品应该怎么做？到底需要多少东西来支撑成功？

5. 其中做得最出色的玩具店铺，一年做了1500w，一个京东pop店铺一年做到一千多万，除了很知名的品牌旗舰店，小品牌店铺根本没有可能做的到。一直保持类目前三，前两个是大牌。

一直到现在我还在继续创造不可能，一直尝试着自己没有做过的类目，不局限，不放弃。我相信我这一辈子，可能离不开京东了，不只是他给我的，也有我自己努力的方向。

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