内容简介
在技术日新月异的今天，在人人都可以成为自媒体、出版人的时代，大多数的出版者却固步自封，把自己局限在陈旧的行为模式和小众的圈子里。即便是关注数字应用的出版人，对数字时代的理解也极为肤浅：他们把目光局限在电子书与数字化营销策略上，忽略了在新兴的网络框架下更广泛而本质的问题——读者时间与财力的有限性、知识产权的价值等。他们更忽略了出版者真正应扮演的角色是内容的看门人、读者与作者的中介与协调人。对自身的错误定位使得传统出版商在新技术的冲击下陷入困局。本书作者通过对出版历史、理论的研究和案例分析，对出版过程进行整合、重组、再界定，归纳出由四大关键环节构成的“内容机器”，从战略性的高度彻底解决当今出版人所面临的生存和发展问题。
作者简介
Profile Books数字出版主任，曾就职于麦克米伦出版公司。

目　　录
致　谢
引　言 　有用的中介
| 第1章 |　出版问题　1
问题是什么　3
词语本身　5
历史上的案例　15
出版媒介　23
哪些不是出版　31
为什么我们需要一种出版理论　38
| 第2章 |　数字时代及其带来的挑战　39
数字出版的起源　42
内容的演变　49
网络效应　57
集中化　57
分散化　63
数字挑战：去中介化　67
版权　80
应对挑战　88
| 第3章 |　内容是如何运作的　91
从容器到框架　93
从动机到模式　115
对内容的全面认识　118
| 第4章 |　出版系统　125
出版理论以及通信线路　127
审核　130
推广Ⅰ　135
推广Ⅱ　140
推广Ⅲ　150
出版系统　164
| 第5章 |　媒介模式　169
背景　171
为了利润　174
不是为了利润　181
四部百科全书：四种复合模式　191
风险、理性、多样化　199
| 第6章 |　解决问题，迎接挑战　207
迎接挑战　212
做市　220
“开放”再研究　223
塑造新的出版商　230
自我定义　238
结尾　239
| 结语 |　内容机器内部　242
参考文献