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内容简介
在技术日新月异的今天,在人人都可以成为自媒体、出版人的时代,大多数的出版者却固步自封,把自己局限在陈旧的行为模式和小众的圈子里。即便是关注数字应用的出版人,对数字时代的理解也极为肤浅:他们把目光局限在电子书与数字化营销策略上,忽略了在新兴的网络框架下更广泛而本质的问题——读者时间与财力的有限性、知识产权的价值等。他们更忽略了出版者真正应扮演的角色是内容的看门人、读者与作者的中介与协调人。对自身的错误定位使得传统出版商在新技术的冲击下陷入困局。本书作者通过对出版历史、理论的研究和案例分析,对出版过程进行整合、重组、再界定,归纳出由四大关键环节构成的“内容机器”,从战略性的高度彻底解决当今出版人所面临的生存和发展问题。
作者简介
Profile Books数字出版主任,曾就职于麦克米伦出版公司。
目 录
致 谢
引 言 有用的中介
| 第1章 | 出版问题 1
问题是什么 3
词语本身 5
历史上的案例 15
出版媒介 23
哪些不是出版 31
为什么我们需要一种出版理论 38
| 第2章 | 数字时代及其带来的挑战 39
数字出版的起源 42
内容的演变 49
网络效应 57
集中化 57
分散化 63
数字挑战:去中介化 67
版权 80
应对挑战 88
| 第3章 | 内容是如何运作的 91
从容器到框架 93
从动机到模式 115
对内容的全面认识 118
| 第4章 | 出版系统 125
出版理论以及通信线路 127
审核 130
推广Ⅰ 135
推广Ⅱ 140
推广Ⅲ 150
出版系统 164
| 第5章 | 媒介模式 169
背景 171
为了利润 174
不是为了利润 181
四部百科全书:四种复合模式 191
风险、理性、多样化 199
| 第6章 | 解决问题,迎接挑战 207
迎接挑战 212
做市 220
“开放”再研究 223
塑造新的出版商 230
自我定义 238
结尾 239
| 结语 | 内容机器内部 242
参考文献
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投稿用户:读者投稿 更新时间: 2020-11-16
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