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品牌运营（品牌怎么运营抖音小店）

用户投稿 • 2022年6月2日 18:23 • 网络资讯 • 阅读 745

在给一些品牌做运营方案策划的时候，经常会有新品牌上来说：我们的品牌很好，资源丰富，要怎么运营才能快速起来？我就问一句，你们品牌的核心竞争力在哪里？他就一下当机了，答不上来。一个新的品牌，连自己的核心优势都还没有想明白，就想要快速运营起来，怎么可能。

什么是品牌的核心竞争力？

可以是产品力。比如：元气森林，定位清晰而精准，0脂肪0卡0糖分，所以在即使竞争非常激烈的饮料市场，也能脱颖而出，就是因为他们有自己的产品优势。

可以是服务力。比如：熊猫不走蛋糕，主打生日蛋糕市场，不仅仅提供高品质的生日蛋糕，还为生日用户提供有仪式感的熊猫表演服务，通过优质的附加服务瞬间打开了市场。

可以是营销力。比如：认养一头牛，主打鲜奶市场，为用户提供高标准的安全好牛奶。前期借助自媒体，输出了很多品牌故事，后又借势做各种情怀营销，快速出圈，通过其营销手段吸引了大批忠实粉丝。

一个新品牌，只有先想明白自己的核心竞争力是什么，才能以此为突破口去和其它品牌竞争。当想明白自己的核心竞争力是什么，赚钱就会变得很容易。市场竞争可以说很激烈，也可以说很小，就看我们能不能找准自己的核心竞争力在哪。

那怎么去提高自己品牌的核心竞争力呢？

差异化竞争。之前有个做粮油米面的客户找我，问有没有好的营销方案。我看了看他们家销售的产品，都是一些日常家用的粮油米面，价格也没有太多优势，就是做的时间长了，习惯了做这行。我给他出了个主意，做传统粮油米面生意的太多了，你得改变自己的产品结构，然后让他去小红书和抖音，找10款当下卖的最好的爆款产品，然后按照同样的定位去重新打造产品。现在他们的新品入驻了山姆商超，准备铺线上渠道，做得还不错。

提高竞争壁垒。华为被美国制裁后，对其手机业务影响非常大。当时很多国内品牌就觉得#一个机会，要抢占华为退出后留下的国内高端品牌市场。几年下来发现，用户并不买账。原因就是华为在前期就积累了很高的技术壁垒，无论是自己研发的操作系统还是手机芯片，其它品牌很难超越，不是说做不到，而是成本太高。

除了差异化和竞争壁垒，不断迭代产品也能提高自己的竞争力。在义乌有一批这样的小厂家，规模非常小，但是生意出奇的好。他们的模式很简单，就是盯着各大平台的爆款，通过大数据分析爆款产品，进而优化自己产品后再重新投入市场。

最后送大家一句话，努力打造自己品牌的核心竞争力，才能在当下激烈竞争市场中闯出来。

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