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《经营最重要的事:快速有效解决99%的经营难题》梅纳德·韦伯著完整PDF版电子书免费下载

责任编辑:yaru/ 打印

推荐理由
【快速有效解决99%的经营难题】书中按公司的发展轨迹提炼出经营九大准则,并针对每个时期会遇到的问题提供了具体建议,就像一有问题就打电话向智者求教一般快速有效。
【星巴克前董事长和CEO霍华德·舒尔茨作序力荐】
【每个人都能用得上的日常管理方法】不管是《财富》500 强公司的高管还是刚刚迈入职场的千禧一代都能用得上的经营方法。
【曾帮助公司实现年收入3000%增长,《纽约时报》畅销书作家作品】
【微软、红杉资本、爱彼迎、星巴克、沃尔玛、惠普、易贝等亲测有效的经营管理实践】
【《财富》500强公司高管一致推荐】微软首席技术官凯文•斯科特、沃尔玛首席技术官杰里米•金、惠普和易贝前首席执行官梅格•惠特曼等重磅推荐。

内容简介
市场低迷,你如何赢得投资人,争相为你投资?
你能组建一个可以并肩作战并且高效的团队吗?
跨职能团队间的摩擦,你如何解决?
这一季度KPI没有达标时,你该怎么办?
销售不错但是不挣钱,究竟是哪里出了问题?
……
这些是每位管理者和经营者都会遇到的问题。
梅纳德·韦伯,曾担任《财富》500强公司的运营官,曾帮助公司实现年收入3400%增长。针对这些反复出现的管理、运营、财务和自身领导力问题,梅纳德总结提炼出了经营中的九大准则,毫无保留地呈上解决方法。
《经营*重要的事》每篇针对一个经营问题,提供具体的建议,就像一有问题就打电话向智者求教一般快速有效,帮助公司高效运行、发展壮大。

作者简介
梅纳德·韦伯(Maynard Webb),LiveOps公司首席执行官,兼任Salesforce.com和雅虎公司独立董事,在投资、培育和领导高增长公司领域拥有近30年的经验。曾任eBay公司首席运营官,在2006年他使eBay公司的年收入从1.4亿美元增长至50亿美元。关于他的报道常见于《福布斯》《经济学人》《商业周刊》等知名媒体。;.;记者,其文章常见于《商业周刊》《财富》《时代》等知名媒体;《纽约时报》畅销书作者。

目  录
推荐序 快速帮你解决棘手的问题/霍华德·舒尔茨
前 言 每个人都能用得上的管理方法

第一部分 创立之初

第一章 搭建团队:从0到1创建高效的团队

想清楚再做很重要
找到1 1=3的合伙人_
激发合伙人的斗志
是什么成就了卓越公司的卓越
顶尖人才共同的品质
从第一天开始就要塑造文化
多样化的重要性
如何创建工作环境
让管理者充分发挥作用

第二章 筹集资金:企业为赚取利润而存在

影响筹资成功的因素
在高压之下保持高瞻远瞩
精心组织融资轮
让投资者看起来很聪明
短时间建立一个引人注目的企业
让每个人走向成功的激励机制
制订一项支出计划
关于如何花钱的建议
设定合理的销售指标和薪酬结构
如何保住股权的真正价值
将回馈社会作为业务模式的一部分

第二部分 发展壮大

第三章 会管人善用人:管理的核心是人

向下有效授权的艺术
合理分工的RACI模式
成功到来时你总能感觉到
先学会如何实现目标
体贴的反馈是一种馈赠
做开放和透明的忠实粉丝
你关心的不应只是员工的工作
主动倾听比沟通更重要
弥合期望与行为的断层
同步性就是见微知著
确保得到预期的回报
候选人和接班人的绝佳来源
建立董事会的七大原则

第四章 应对挑战:控制局面,解决问题

高管离职的应对之策
快速决定,妥善处理
如何赢得员工的信任
建立合理的决策程序_
过好“1 分”的日子
找个大忙人去打扰
公布坏消息的12 个步骤_
领导要有更高的标准

第五章 自我管理:要经营好企业,先经营好自己

摆脱压力的5 个步骤
失败但不失体面
在别人看到局部时看到机会
恢复力和潜力的重要性
个人利益和企业利益
勇敢和傲慢的界限
如何平衡工作和生活
主动走出防守模式
发掘自己所有的可能性
如何应对董事会的挑战
你不可能让每个人都服从你的想法
以新手思维看待问题
灰色地带的基本原则
以实现目标为目的

第六章 超越竞争:坚定不移达成目标

迅速行动,建立同盟
时刻保持竞争意识
负面评价不是退缩的理由
法律问题也是业务问题
后悔最小化原则

第三部分 成就卓越

第七章 卓越运营:实现盈利性增长的关键

高效执行的方法
学会区分轻重缓急
有效决策的艺术
追求卓越的原则
你有能力超越自己的想象
如何走在发展曲线的前端
如何保证董事会顺利运转
充分调动董事们的资源
预防问题发生的方法

第八章 危机处理:在事情变糟之前快速解决

“反应过度”好过“反应不足”
要明白问题出在哪里
从关系紧张到无缝对接
依据价值体系做决定
和谐的董事会需要平衡的措施
经历也是一种财富

第四部分 传承发扬

第九章 领先之道:从卓越到传承的精髓

如何处理突如其来的财富
持续筹划,未雨绸缪
如何从卓越走向传承






文件名称:《经营最重要的事:快速有效解决99%的经营难题》

文件大小:6.4M

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