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广义来说，三百六十行，行行都可以通过互联网+来武装自己。从本篇文章开始就介绍有关于教育、销售、餐饮、娱乐、旅游、金融等行业，对工业介绍得更少，主要是特斯 拉、通用电气、海尔、华为、VR，其实还有钢铁、机械、化工、冶炼等广泛的子行业没 有涉及。另外，每一个行业的商业模式也是多种多样的，例如餐饮业的点评模式、社交 模式、外卖模式等，业态丰富。
通过这些案例，反而提示了互联网+医疗，互联网+政府，互联网+农业，互联 N+体疗等方曲的不足。目前的“互联网+ ”主要是电子商务主导型，其布局与我国经 济的现实需要，并不完全契合。其形成原因多种多样，政策应对也须多种多样。为什么“互联网+”会与实体经济有一定的冲突？我想从理论上回答一下。因为二 者的商业模式、融资模式存在冲突。“互联网+”曾经被称为虚拟经济、网络经济。烧钱模式是“互联网+”的典型特点。大量的投入，残酷的竞争网络络效应，贏家通吃。替如说传统银行在经营互联网+银行模式时，就遇到烧钱文化与传统银行文化冲突的问题。互联网企业拿的风投的钱，风投需要选择好的创业者，所以，以人力资本为核心， 建立在市场观念上的互联网+思维，实在是与实体经济不同的。再举个例子，免费策略，甚至免费模式，在互联网创业中是常见的。可是，实体经济不能这么搞。互联网+ 企业在股票市场上市后，造就一批亿万富翁，钱来得也相对容易。
正是实体经济与“互联网在动作模式、资金来源、资金运作后果上存在巨大差 异，从而使得二者在政策上难以兼容。可以说，“互联网+ ”的兴盛，掠夺实体经济的资源，使得实体经济更加艰难。
之所以在前言说这些宏观的话，是因为“互联网+ ”本身绚丽多姿，容易让我们忽 视它本身存在的问题。
“互联网+ ”牵涉诸多行业，它的后续成功，离不开创业者对行业本质在互联网条 件下的创造性的理解与把握。如果把互联M革命的全过程分成个阶段的话，我们目前处在从五分之一向五分之二过渡的阶段。
所以，在互联网取得巨大成就的同时，我们要深刻理解其副作用，以及付出的代 价。只有这样，我们才能客观地把捤真理，不至于得意忘形！也就是，成就不少，但问 题也很多。需要我们深人研究与处理，一点也不能懈怠。
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