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互联网创业的准备

在互联网创业前期，我们该做哪些准备工作呢？

首先，不要对互联网市场抱有不切实际的想法。经常有人想开网店却连自己想卖啥都不知道；也有人说想开一家和淘宝、猪八戒网差不多的网站；还有人认为只要把产品或网站放网上，流量、订单自然就来了。这些人有什么都不懂的小白，也有程序员等，他们都是对互联网不了解或只了解冰山一角，无法分析事情的可行性。下面是我整理的四点创业前准备，希望可以帮到大家！

一、你的想法是什么？有具体的计划策略吗？
有一些人的想法确实很新颖，但大部分人连想法都写不出来。在这种情况下大家最好拿出纸笔或用Word也可以，把自己的计划、步骤写出来，要多详细就写的多详细。在此过程中，很多之前没有考虑过的问题都暴露了出来，这可以使大家更深层次的思考。写一份商业计划书是很重要的，它可以在你以后的事业进程中帮你指清方向，避免很多不必要的麻烦。

二、你想如何获利？
获利是你项目的首要目标。互联网上因为投资不大，许多项目从投入和获利上看是有可行性的，但实施的时候就会发现远非如此，50%的项目都没做的起来，还有一些达不到预期目标，真正成功的不超过10%。失败因素有很多，比如：没有清晰的获利步骤，一是因为目标定的太宽泛，而是没具体的流程。互联网的流程比线下简单许多，所以策划获利流程也要趋于简单，但是各个细节要到位，然后才开始实施。

三、收支能平衡吗？
想要在互联网分一杯羹，那么你的商业计划就要有可行性，并且可达到收支平衡，能支持店铺可持续发展。互联网上的项目周期通常比线下要短很多，一般中小项目如果没有风险投资基金支持的话，三年不回本就很难成功。所以，做互联网项目也要谨慎哦！

四、你有人力、物力、财力支持吗？
创业初期通常都很难的，虽然互联网创业门槛很低，但是创业者在初期依然很困难。这些困难就是人力、物力、财力了。人力呢？专业人才是必须的，包括网络营销专业人才，管理型人才，软件开发人才、运营团队。物力是指互联网知识、内容和网络软件系统。内容经常会被大家忽略，但这又是聚集流量的关键，工作量很繁琐庞大，会占用很多时间和精力。而财力一直要投入到项目结束，包括广告和流量，甚至要投放线下广告。

对中小创业者来说，网站不一定能够盈利，可能稍微有一步走错就失败了。若你在线下已经有公司了，可以通过改革和创新来适应互联网；若是一个创业者，可以在创业过程中来创造自己的商业主体。

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