电商怎么做如何从零开始,电商怎么做如何从零开始学做电商赚钱?

这几年的疫情加上整个的经济形势,必然导致企业需要转型、升级,不进则退、则亡。而企业倒闭,主要也是规模、利润现金流三方面问题。

1、规模。很多企业出现问题,不是因为企业小,而是企业大,不是因为发展不好,而是发展太好。我自己深有体会,3年前,公司业绩非常好,一路高歌猛进,半年从20人发展到80人,导致后续出现一系列的问题,公司差点倒闭。

没有有效的新陈代谢的生长,必然导致臃肿肥胖。所以公司不是一定要做大,而是要做强,强在每个业务组织,没有赘肉,只有肌肉。如何做强?公司要培养出很多小老板,让他们对组织负责,对利润负责,对未来负责。做美而小的项目,做强而大的平台。

2、利润。企业能否走得远,能否走得好,取决于利润。之所以利润低,是因为竞争,因为价格战;之所以价格战,是因为产品不够有价值,或者没有塑造价值出来。

利润产生两条路,一是提升效率,降低平摊成本从而节约出利润,所谓节流;二是提升价值,通过创新错开竞争创造稀缺价值,所谓开源。要把各个小老板负责的组织,变成利润单元。没有利润产能,没有利润潜能的,统统砍掉;有高利润产能,高利润潜能的,聚焦放大。打造商业利润闭环,做工程商人。

3、现金流。企业倒闭,最终的原因就是现金流出问题。人性贪欲,企业也是如此,我们很多的战略都是建立在发展的假设上,每年要提升多少销售,要扩多大队伍。

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