办公自动化培训班一般学费多少钱(办公自动化培训班一般学费多少一年)

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哈喽大家好,我是小象,你的专属“首席荐课官

本周我们又上架了35门新课,涵盖市场营销与销售、互联网运营增长、职场通用能力、产品经理、人工智能与数据科学等。

限于文章篇幅,本文精选其中10门课程推荐,其余课程详情欢迎前往三节课官网了解(https://www.sanjieke.cn/)。

下面让我们一起来看一下吧~

01 系列学Python——Excel办公自动化

放眼当下,经济飞速发展,生活节奏不断加快,工作压力随之增大,人人争做“时间管理大师”。

可我们会发现,即使已经尽可能激励自己自律,控制时间成本,想要去做更多提升自己的事,但结果往往是精力耗尽,即使有空余时间也只想“躺平”。

如果你也正处于这种状态,无需过于焦虑,刘佳老师会在本节课中为你带来精力管理方法,让你做不疲惫的职场人!

你将学到:

?掌握openpyxl库的基本函数及语法

?实现自动化批量数据表汇总与分析

?实现自动化数据汇总,批量输出数据文档

?掌握表格格式设置函数,使用程序批量编辑表格格式

?掌握从批量数据读取到生成规范化报表的完整流程

适合人群:

?掌握一定Python语言基础

?人力、财务、市场、采购等存在大量重复性表格处理工作的部门人员

讲师简介:

许东峰,德国奥格斯堡大学自然科学院理论物理与应用数学专业双硕士;曾任知名上市公司市场总监兼数据经理,负责电商领域商业分析,熟悉金融行业、制造业等数字化转型企业的数据分析;

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曾开展并辅导100多个企业Python数据分析、办公自动化系列培训项目,对金融行业数据分析能力提升、数字化转型企业数据思维打造具有丰富的实操经验。

02企业级系统建设方法论精讲

企业级系统的价值体现在对企业业务现状和发展规律的支撑,这就要求产品人员能够更好地对业务本质进行抽象,且具备更好的全局思维。

但是在实际情况中,企业级系统却往往会出现规划混乱,脱离业务实际的情况,不仅没有起到降本增效的作用,反而限制了业务的发展。

那么,在建设企业级系统的过程中,应该拥有哪些思路,了解哪些路径,掌握哪些方法呢?

为使你了解上述内容,三节课邀请到现任头部电商公司产品线负责人、畅销书《中台产品经理宝典》和《高阶产品经理必修课》的作者三爷老师,与你分享企业级系统规划过程中应关注的各个方面,使你快速熟悉产品经理的工作内容。

你将学到:

?明确企业级系统规划思路

?了解产品架构设计路径

适合人群:

?1-3年B端产品工作经验,参与企业内部系统规划建设的产品人员

讲师简介:

三爷,产品线负责人。日本京都大学访问学者、前国家级科研项目牵头人,现任头部电商公司产品线负责人,MBA特约讲师。TMT领域投研顾问。

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畅销书《中台产品经理宝典》作者、畅销书《高阶产品经理必修课》作者,负责过多个集团级中台与电商平台业务的整体规划。

03 企业级进销存系统的建设方法

进销存系统能够帮助企业加强对采购、出库入库和仓内管理的环节的管理效率,帮助企业有效的降低成本,越来越受到企业的重视。

由于进销存系统对应业务实际情况的复杂性,如何做好进销存系统业务抽象、建模和系统建设规划,往往也是企业所面临的主要问题。

三节课邀请到现任头部电商公司产品线负责人、畅销书《中台产品经理宝典》和《高阶产品经理必修课》的作者三爷老师,通过梳理进销存业务的5大核心流程,介绍三级业务抽象建模和关键节点的梳理方法,带你一起了解进销存系统的规划建设。

你将学到:

?掌握进销存系统业务建模的内容

适合人群:

?参与进销存系统规划设计的产品人员

04 企业级进销存系统的模块设计

进销存系统能够帮助企业加强对采购、出库入库和仓内管理的环节的管理效率,帮助企业有效的降低成本,越来越受到企业的重视。

进销存系统的核心模块有哪些,每个模块有哪些对应的单据,信息是如何流转的,该提供哪些对应的功能模块,这些都是在进行进销存系统具体设计过程中会遇到的核心问题。

三节课邀请到现任头部电商公司产品线负责人、畅销书《中台产品经理宝典》和《高阶产品经理必修课》的作者三爷老师,为你介绍进销存系统的核心模块和设计方法,带你一步一步设计出科学完善的企业级进销存系统。

你将学到:

?掌握进销存系统各核心模块的功能设计方法

适合人群:

?参与进销存系统规划设计的产品人员

05如何进行中后台与内部系统的业务调研

业务调研是企业中后台和内部系统设计过程中的重要环节,系统是否能够满足业务需求,取决于业务调研阶段是否收获到充足、真实的信息。

如何针对不同的情况选择恰当的调研方法,以及不同的调研中如何进行问题的设置和数据的收集,是产品人员的必备技能。

本课程带你了解中后台和企业内部系统的调研方法和技巧,帮助你更好地发挥业务调研的作用,为企业中后台系统的搭建奠定基础。

你将学到:

?知道并理解业务调研的目的

?了解三种常见的业务调研形式

?掌握数据调研的方法、流程和技巧

?掌握访谈调研中,制定调研问题的方法

适合人群:

?企业内部需求分析师:了解企业中后台系统建设的核心思维,以便更好的分析需求,管理需求(prefer)

讲师简介:

高亮,前神州优车高级产品总监,前饿了么高级产品专家,前华为解决方案架构师。16年产品经验,熟悉各类B端产品与B类业务。

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对通信,旅游,O2O,供应链,汽车出行等行业领域有深入研究。擅长企业服务产品,中台产品等B端产品的架构规划与设计。

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06中后台与企业内部系统的业务痛点分析

业务调研与分析的核心目标,就是找到业务中的真实痛点,对业务需求背后的原因和需求的类型进行分析分层,这样才能确保设计出的系统功能是真正贴合业务实际,能够驱动业务的发展和优化的。

本课程邀请拥有丰富内部系统设计经验的资深产品专家高亮老师,为你讲解该如何理解企业中后台和内部系统的业务需求,以及使用哪些方法对这些需求进行分析,确定或验证业务的真实痛点,加强对于业务规则、场景和角色深入了解。

你将学到:

?知道并理解业分析的几个基本概念:用户、角色、场景

?掌握根据痛点梳理业务需求的方法

?学会通过用HEART表和户故事法分析企业的业务痛点

?学会通过卡诺分析法对企业用户的痛点进行分层与决策

适合人群:

?企业内部中后台业务人员

?企业内部需求分析师

07如何成为一名合格的职业人,实现职场价值?

VUCA时代,职业人正面临着很多的挑战,比如旧岗位消失,新岗位不断涌现;行业变化速度加速;职业能力飞速迭代……

在变化如此之快的时代,职场人应该如何应对危机?

如何自我增值,职场生涯才能不贬值?

如何拥有对职业发展的掌控力?

职场人士应该如何提升职业化的程度?

如果你也有这样的困扰和焦虑,不用担心,刘佳老在这节课里就会带你搞懂职业打法,帮你快速融入职场环境,健全自己的商业人格,完成自我与岗位的匹配,最终实现职场价值!

你将学到:

?搞懂职业的打法,快速融入职场环境,完成自我与岗位的匹配;

?使学员具备职场人的思维模式,健全新员工在职场中的商业人格;

?培养从依赖走向独立,从独立走向合作,从合作走向信赖的意识和能力;

?强化学员对企业向心力和忠诚度,懂得珍惜和认真对待获得的职业机会。

适合人群:

?试用期充满无助感的职场小白

?入职三至六个月内的职场萌新

?在岗1-2年处于职业能力瓶颈期的员工

讲师简介:

刘佳,职业化团队管理培训专家,国家注册高级企业培训师,IPA国际注册高级服务效能管理师。

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9年+一线商业教育培训经历,800+场次培训经历,中国移动、国家电网中建、中铁等央国企特聘讲师,阿里巴巴京东Sanofi等全球五百强特特邀讲师,擅长制定以绩效提升为导向的团队能力提升学习项目。

08用图表直观呈现数据,提升数据可视化的专业能力

图表是当代打工人的好朋友,但对于不会做表的人来说,这简直就是“噩梦”。熬最晚的夜,做最丑的表,已经成为常态。

你的表,数据密密麻麻,领导费劲看了半天也无法提取有效数据;同事的表,简洁直观,数据可视化程度高,配色高级。

试想一下,如果你是领导,会让谁升职加薪?

别再单单羡慕别人了,高逼格、可视化的表格,你也可以做到!

本课程将为你拆解数据图表的组成元素、使用规范以及“3大法则”,让你一举成为图表达人!

你将学到:

?掌握图表的组成元素

?掌握柱状图、折线图和饼图的适用场景和使用方法

?掌握图表设计中的“3字法则”

?掌握需要避免的图表常见错误

适合人群:

?适合于各类岗位

讲师简介:

Rex老师,前阿?巴巴数据专家,数据挖掘与??智能硕?,10+年数据分析和数据运营经验,中国计算机学会专业会员,脉脉互联?领域KOL,??都是增?官-2019个推增??会特邀嘉宾,2020流量负增?-重构营销新增?蓝图峰会特邀嘉宾

09?数据检验效果,通过参数估计从少量样本中分析产品问题

互联网诞生后,让人们的生活工作的各个领域都有了连接,后疫情时代,互联网发展迅速,人们迎来了数据大爆炸的环境。

作为运营人员,数据分析整合的压力骤增,所以,选取部分样本,采取参数估值的方法就成为了运营人的制胜法宝。

比如微信的MAU有13亿,领导要求一小时内分析全部用户的画像,显然不可能,抽取10万用户来评估13亿就简单多了!

又如,抖音投放获客活动,但无法精准评估抖音流量时,就可以重点分析获客活动的用户……参数估值,就是用最小的工作量拿到较为准确的数据。

那么,究竟如何将这一方法运用到实际工作当中呢?本次课程Rex老师将为你解开参数估值的奥秘!

你将学到:

?理解参数估计的原理,能够掌握参数估计的使用流程

?掌握参数估计的分析过程,能够正确解读分析结果

?掌握参数估计的常见场景,能够在产品/运营工作中落地应用

适合人群:

?互联网产品/运营类学员

10商家运营三大实操方法,系统化提升LTV

伴随着获客难度增大、流量红利见顶,当下企业需要寻找更有效的方式来获得持续、稳定的增长。

其中,做好存量运营,维护好现有用户的关系将有极大助益。而这与用户生命周期有一定关系。

LTV,即用户生命周期总价值,可以理解为客户终生价值,即为公司从用户所有互动中所得到的全部经济收益的总和。

对于LTV的妙用可以提升运营的质量。

为此,三节课邀请到拥有9年B端产品运营及商家运营管理经验的疏桐老师与你分享系统化提升LTV的方法,帮助你实现对LTV的有效运用。

你将学到:

?掌握ToB行业的关键指标LTV,启发思考作为B端运营的你所在业务的关键指标和路径

?构建和掌握完整的To B运营的三大实操方法:激励体系、成长体系、场景激发

?通过平台型企业和产品服务型企业一线案例了解玩法

适合人群:

?适用互联网企业的一线运营人员,尤其适合平台型公司

?适用0-3岁B端运营企业的运营从业人员(商家运营方向)

?传统行业/产品服务型企业,希望从事好当前To B运营岗位

?乙方Saas公司或为超百家以上To B客户提供标准产品/服务

讲师简介:

疏桐,产品运营总监 。前阿里资深产品运营,现某SaaS企业产品运营总监,9年B端产品运营及商家运营管理经验,沉淀To B业务运营方法论。

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电商Saas行业运营专家,服务知名500强及主流快消品牌客户,同时操盘天猫、抖音、京东、腾讯等平台项目,对平台私域运营规则及玩法有独到理解

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以上就是本周为大家推荐的10门优质课程。

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希望这些课程能给大家带来帮助,让我们一起期待下周的优质课程吧~

来源|三节课

作者|小象

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