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管理培训生靠谱吗（管理培训生是干嘛的）

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小宝一直很苦恼，作为管理培训生进公司已经一年了，本科管理工程，研究生是供应链管理，作为MT进入在公司尝试过不同物流、计划、采购、生产管理等不同岗位，好像每个岗位自己都挺喜欢，但又不知道应该专注那个方向，只好找导师大宝。

大宝：你觉得自己最擅长什么？

小宝：我觉得自己擅长数据和项目管理

大宝：你自己最喜欢什么工作？为什么？

小宝：我喜欢采购，可以与各种各样的供应商打交道，但又觉得这种打交道没什么专业性，好像自己学习的专业都用不上。

大宝：你觉得公司为什么要培养你？

小宝：因为通过公司培养，我可以成为公司想要的人才

大宝：公司需要什么样的人才呢？为什么不直接从市场上找，而要选择花时间、冒风险（离职）培养你呢？

小宝：。。。。

大宝：因为公司需要你们的不确定性

每逢四月各大校招各种斗法，优秀毕业生争夺非常激烈。

虽然毕业生人工不算太高，但成才（可以成为主管级）周期起码要2-3年，期间流失风险很高，为什么还说是ROI高呢？

最关键一点是现在对MT的要求与过往完全不一样。

过去的社会经济高速增长，企业有不断扩大的迫切需要，各职能人才的需求量随之而来，找管培生是为了满足各部门未来人力资源的需求，所以要基本上是很快定岗上手

现在社会的组织模式、商业模式、技术发展等等变化太快了，现在企业的发展、变革、创新都是以2-3年为一周期，人才紧缺不是数量上的、专业上（可以市场上弥补），缺的是具备可持续的学习能力、学习体力、学习意愿的人才。

管培生可能专业不专、可能喜好不定，但学习能力强、年轻能扛、无负担、敢想敢干，他们突破创新机会大、同样错败流失机会也大

企业招聘、雇佣员工其实就是风险投资，而面对VUCA时代，投资高不确定的管培生只能是必选题

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