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为什么说开展软文营销最怕领导瞎指挥呢,首先软文撰写难是可以找灵感,创新,调研麻烦也是可以克服,策划难,投放和评估的艰难残酷这些都是能解决的,最怕的就是相关领导不懂装懂,来瞎指挥,不懂内行却横插一手,领导说怎么干就怎么干,没有了创意,再好的专业软文团队文章被修改的乱七八糟的,几轮修改修改下来,软文营销执行团队已经没有了锐气了,创意,从而营销软文营销发布的价值。
很多中小企业在做软文营销,应该大部分都抱着这种心态觉得既然花了钱,就得花的值,所以恨不得一篇软文中把所有要传播的信息都写入进去,这样有用吗,反而降低了用户体验,就会导致眉毛胡子一把抓,读者什么都没记住。软文营销如果没有重点,有时候浪费的不仅仅是钱了,更重要的是还会丧失中小企业写软文营销的信心和耐心。
如果秉持着:我们要在一周内把品牌塑造出来!这种理念。软文营销基本上不可能有这个能力。做软文营销它是需要一个沉淀和累积的过程,企业开展软文营销的经验需要在实战中摸索,软文的关键词在搜索引擎上被抓取到需要时间沉淀的。借力软文需要寻找机会。
软文营销靠的是质量,绝对不是数量!
做软文营销,短时间内各大门户网站,论坛软文铺天盖地,看仔细看软文的质量确不如人意,这有什么用呢,软文是传播出去了,效果却不好,这不就等于做了无用功了嘛。一定要牢记:软文营销靠的是质量,不是数量。
在写软文中,在对于企业产品可以适当的夸张或者缩小,但绝对不是无源之水,不能脱离实际情况,尤其不能吹大牛,一旦你吹了一次大牛,接下来麻烦大了,就必须为了经济利益,接二连三的吹下去,到头来,轻者企业名誉扫地,产品滞销,重则人人喊打,企业之间毁于吹大牛。
之前我们在说到如何确立软文关键词提到可以向竞争对手学习的。是公平公正角度来讲的,同行之间,尽管是竞争对手,也是要合理,公平公正的去竞争。最起码的道德底线还是要有的,恶意诋毁竞争对手要承担的法律责任也是相当有风险的,切记不要为了一时利益,付出惨痛代价。
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投稿用户:yiheng 更新时间: 2017-12-26
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